推行快乐工作法 营造良好发展氛围

　　 [摘要]本文阐述了快乐工作法的重要意义,快乐工作法的内容和要求,以及找准切入点,扎实推行快乐工作法。
　　[关键词]快乐工作法 企业文化 员工
　　
　　陕煤铜川矿业有限公司党政提出让职工“快乐工作,体面生活”的口号,并把快乐工作作为一项工作去抓,作为一种文化理念去落实,通过推行快乐工作法,培育公司上下的亲和力。
　　一、要充分认识推行快乐工作法的重要意义
　　快乐工作法是以人为本的具体体现。快乐工作法是企业文化的拓展延伸。企业文化是一个企业的灵魂。我们建设企业文化的目的,不仅仅要通过企业文化理念的灌输来规范员工的行为、维护企业的秩序,提高企业运行的效率,更要通过良好文化氛围的营造,使员工在工作中体会快乐,能够用愉悦的心情投入工作,使员工和企业在和谐的氛围中相互促进、共同发展。快乐工作法就是要唤起人们内心对快乐的向往,让人以积极的心态去面对压力、矛盾和困难,充满激情地去工作。因此,快乐工作法是对企业文化内容的进一步完善和拓展,快乐工作法的推行也必将对丰富企业文化的内涵,提升企业文化建设水平起到至关重要的作用。
　　快乐工作法是企业发展的必然要求。回顾公司几十年来的发展历程,我们从手刨肩抬的手工采煤到机械化大生产;从单一的煤炭开采到建设综合性大公司;从满山遍野的棚户区到城镇化矿区,企业的大发展带来了物质的极大丰富,员工无论是从工作环境还是衣、食、住、行都发生了翻天覆地的变化。但我们不能否认煤矿工作的特殊性,我们与其它行业相比,工作条件仍然较为恶劣,作业时间长,工作负荷大,员工也承受着较大的工作压力。因压力引发的生理和心理问题,导致一部分员工工作不在状态,工作效率低下。这已经成为制约公司发展的一个突出问题,加之当前受全球金融危机、企业体制机制、社会包袱等因素的影响,企业发展举步维艰。新的发展阶段要求我们必须采取有力措施,坚定信心,克服困难,努力提升企业的发展水平。快乐工作法的推行有助于改变员工精神面貌、提升员工信心士气,加快各项工作任务的落实,保证企业在困境中实现平稳较快发展。
　　二、深刻理解快乐工作法的内容和要求
　　快乐工作法就是让员工用快乐的方式建立上下级之间、同事之间、人与人之间亲和、友善、和谐的关系,用快乐的方式去解决矛盾,处理问题、克服困难、缓解压力,在快乐中创造价值,实现自我。快乐工作法涵盖的内容丰富,但重点是要注重敬业精神、奉献精神和团队精神的营造。