册亨县冬春反季节无公害蔬菜产业发展现状及对策

来源:岁月联盟 作者:黄建开 杨斌 时间:2015-01-02
  3发展对策
  3.1加大基础设施建设投入,提高基地抗灾能力
  蔬菜生产基地是无公害蔬菜生产的基础,是保证蔬菜质量、提高产量的重要保证。对规模较大及示范带动性强的基地要加强道路、水利等基础设施建设。对山区特色蔬菜基地,要重点提高抗旱抗灾能力,加快发展山地“微蓄微灌”等高效节水灌溉设施建设[3],扩大应用面积。引导山地蔬菜开展避雨栽培,提高产品质量和产量。对老基地要加强改造,增加有机肥的施用,克服土壤板结,防止生产能力下降,同时要防止菜地污染。
  3.2加速科技成果推广应用,为蔬菜产业提供技术支撑
  生产技术创新推广应用是蔬菜产业可持续发展的保障,要加强与农业科研院校及相关部门的合作,积极实施种子种苗工程,力争良种覆盖率达95%以上,积极开展新技术引进推广工作,开展耕作创新,引进蔬菜生产良种良法,加快成果转化,实施科技发展战略,为册亨县蔬菜产业发展提供技术支撑。要广泛开展技术培训,提高菜农科技素质,充分利用乡镇培训学校对农民进行技术培训,举办实用技术培训班,同时根据生产季节和生产发展情况印发技术资料。加大开展蔬菜新品种引进与示范推广,加强山地“微蓄微灌”技术、频振式杀虫灯、性诱剂、生物农药、生物有机肥、缓解蔬菜连作障碍关键技术等蔬菜生态高效生产技术应用;大力研究推广绿色、有机蔬菜生产技术[4]。
  3.3重点培育蔬菜加工龙头企业,推进蔬菜产业化经营
  充分发挥专业合作社在蔬菜生产、加工及流通中的积极作用。鼓励各类市场主体投资蔬菜加工项目,开展产品分级整理、蔬菜保鲜冷藏和加工,兴建产地,购销市场和集散批发市场。按照市场的要求组织生产、销售,并形成相对稳定的利益机制,发挥龙头企业、农民专业合作社的技术、资金、信息等优势,推行“公司(合作社)+基地+农户”模式,带动农村经济共同发展。按照做大、做强、做优的要求,培育和扶持一批竞争力、带动力强的加工龙头、科技龙头企业,优先发展联结该地蔬菜生产基地、与广大菜农关系紧密、促进该县蔬菜出口创汇的龙头企业发展。
  3.4实施标准化生产,推进品牌建设进程
  在加强市场流通销售建设的同时,要增强品牌建设,品牌带来的效益是无法估量的。优质品牌产品是高质量、高信誉、高附加值、高市场占有率的集中体现,是产品走向市场的重要“通行证”。切实加强蔬菜基地生产作业及产后加工全过程质量监控,实行动态管理,实施蔬菜标准化生产,指导蔬菜生产经营者建立田间管理档案和产销档案。从源头控制产品质量,加强培训和引导,提高菜农和蔬菜加工企业的产品质量安全意识。蔬菜集中连作种植区域及各类经济实体的蔬菜生产基地要规范用肥用药种类及数量,实现种植过程无害化。鼓励各类农业经济实体或服务组织创建企业品牌,强化品牌意识,制定并实施蔬菜生产企业标准,开展无公害、绿色、有机蔬菜产品的认证和加强品牌宣传工作。
  3.5发挥生态资源优势,发展优质生态型蔬菜生产
  要充分发挥册亨县生态资源优势,重点培育以清洁生产和绿色、有机蔬菜为主导的生态蔬菜产业,使生态蔬菜产业成长为全县蔬菜产业发展的重要新支柱。积极搞好绿色、有机农产品基地建设,建立生产、加工、贮存、运输全过程的质量保证和规范管理系统,促进绿色有机产品生产、环境标志的使用得到深入发展和推广。
  4参考文献
  [1] 崔德祥,李桂莲,王谋强,等.充分利用贵州天然空调优势大力发展夏秋反季节无公害蔬菜生产[J].农技服务,2003(3):4-6.
  [2] 郑宗平.福安老区基点村种植反季节蔬菜农民得益[J].红土地,2006(7):48.
  [3] 俞慧玲,吴春红,张丽华.云和县黄源乡高山蔬菜产业存在问题及相应对策[J].丽水农业科技,2006(1):4-5.
  [4] 孙玉文,刘淑娴.高山无公害蔬菜栽培技术[J].安徽农业科学,1999,27(6):607-608.