论新时期企业文化建设

　　（三）培育协作与团队精神，增强亲和力 
　　 企业文化建设的内涵就是切实做好企业员工的相互了解和沟通，强调协作与团队精神；企业文化建设的外延就是要提高企业的产品文化的附加值。没有这种相互协作和团队精神，企业就不可能快速高效发展，从而也就不会有组织成员的自我价值的实现。因而协作与团队精神培育是企业文化建设的基本要求。
　　三、加强企业文化建设，促进企业的全面发展
　企业文化的目的，就是以精神的、物质的、文化的手段满足员工物质和精神方面的需要，以提高企业的向心力和凝聚力，激发职工的积极性和创造精神，全面促进企业的健康发展。
　　(一)实现企业文化的与时俱进，促进企业的创新发展 
    企业文化是动态发展的，如果企业文化长期停滞不前，滞后于企业与社会文化的发展，并没有新的血液和活力注入，它就会变得呆板、保守、封闭，并严重阻碍企业的生存和发展。因此，企业要根据自身发展需要和所处社会条件以及时代背景的发展变化。为了最大限度地发挥企业文化灵魂、导向、约束、激励等作用，要在建设战略上创新,在经营理念、人才培养和管理、企业形象确定等具体内容上创新,在手段和方法上创新。
　　（二）以思想政治工作保证企业文化建设的正确方向，实现企业的稳定发展 
　　企业文化的形成发展需要有步骤、有秩序地加以推进，思想政治工作责无旁贷地承担起推动企业文化形成发展的任务。思想政治工作除了要把工作的落脚点定位于为企业改革发展提供强大的推动力，为改革创造良好的思想基础和工作氛围以外，还要主动为企业文化的形成发展开辟道路。必须把维护好、发展好、实现好企业广大员工的根本利益作为一切工作的出发点和归宿。
   （三）创建以人为本的企业文化，加快实现企业的和谐发展 
    企业文化建设必须坚持以人为本的科学发展观，企业管理要尊重人、理解人、关心人、依靠人、发展人和服务人。通过对人的有效激励来充分发挥人的主动性、积极性和创造性，以最大限度挖掘人的潜能，更好地实现个人目标和组织目标的契合。企业文化建设，就要围绕着如何适应社会需求、如何解决好企业与社会的关系等问题，提升自己的经营理念，打造自身的经营文化，对员工加强道德素质教育，提高文化素质和技术素质，才能不断保持和增强自己的生机与活力，才能推动企业和谐发展。