焦作煤业集团可持续发展之路问题思考

来源:岁月联盟 作者:杜兴林 时间:2014-06-01
  6.非煤产业市场竞争力弱。焦煤集团非煤产业发展起步较早,但受资金、技术所限,普遍存在着规模小、技术含量低、市场竞争力弱的问题。在新的形势下,一些产业由于技术进步和国家产业政策的调整,面临关闭或淘汰,对企业的可持续发展带来很大影响。

  三、可持续发展思路 

  1.加强资源利用和储备,增强发展后劲 
  煤炭行业是资源型行业,资源是企业赖以生存和持续发展的生命线。珍惜现有资源,储备后备资源,是实现可持续发展的根本途径。一是要集中精力抓好现有资源开发,不断提高资源回收率,增强矿区持续发展能力。二是把工作的重点放在资源整合与矿业权的获取上,积极储备后备资源,增强企业发展后劲,同时要努力把资源优势转化为产业优势、产品优势、市场优势。 
  2.科技兴企,引领企业实现可持续发展 
  科技引领未来,煤矿发展需要科技和人才来支撑。一是进行科技创新和改造。要积极利用高新技术和先进适用技术提升和改造矿井生产能力,建设高产高效矿井,使煤炭产业由劳动密集型向资金技术密集型的转变,提高企业生产力水平。二是加大科技投入,走科技含量高、经济效益好、能源消耗低、环境污染少的新型工业化之路。三是加快人才的引进和培养,为企业可持续发展提供人力资源保障。 
  3.坚持以人为本,提升煤矿安全生产水平 
  煤炭生产,安全为天。要从根本上解决的安全生产问题,真正把煤矿安全工作长期纳入规范化、制度化、科学化和法制化的轨道。一是加强安全理念教育。“从零开始、向零奋斗”,让企业全体员工对安全工作形成的一种共识;二是走机械化道路。多上装备少上人,提高工效并减少安全隐患和发生事故的概率;三是建立安全生产长效机制。制定安全管理程序,履行安全管理职责。 
  4.加快产业结构优化和升级 
  优化生产技术结构,抓好煤炭生产和基本建设,并按照关联度高、成长性好、竞争力强的要求,发展煤-电、煤-电-化工、煤-电-建材等优势产业,延伸产业链,推进产业升级。一要加大生产投入,加强生产准备和设备更新,努力实现均衡生产和技术进步。二要积极发展煤炭洗选和深加工,优化产品结构,推进洁净煤技术产业化。三要围绕煤炭产业延伸产业链,培育新的经济增长点,逐步形成煤与非煤协调发展产业格局,推进结构优化和升级。 
  5.大力发展循环经济,提高资源利用率 
  发展循环经济是贯彻落实科学发展观,实现煤炭工业可持续发展的必然要求。必须坚持走科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源得到充分发挥的新型工业化路子。大力开展资源的循环利用,提高资源利用率,把煤炭产业“负效应”降到最低,实现资源效益的最大化,构造一种人与自然相和谐、相协调的人居环境。 
  6.加强节能减排,建设节约型企业 
  节能减排是贯彻落实科学发展观、构建和谐社会的一个重要举措,是调整产业结构、转变增长方式的一个突破口和重要抓手。只有坚持节约发展、清洁发展、安全发展,才能提高企业整体竞争力,实现可持续发展。要依靠科技进步,不断提高工艺技术和装备水平,淘汰落后生产力,降低能耗,节约资源,减少污染物排放,增加效益。