用什么来标准企业家的价值

　　在汶川地震时,王石信口而出“企业给地震捐200万是最合适的”、“不让慈善成为包袱”的话,引发了个人信誉最大的次生灾难。有网友如是说:“不管你征服了多少座高峰,你的心灵却高不过一座坟头”的批评,当时,他还不知道自己错在什么地方,确实让这个胡子拉渣的硬汉不得不承认自己依然很“青涩”。他的错误是,在不适合的时间内表达出自己的慈善理念,触及了社会公众的道德的主流价值底线,还有苦孩子出生的、戴18元“蒙牛领带”的实干家牛根生,曾经以“经营企业就经营民心”的企业理念和“裹尸布没有口袋”的裸捐行为感动了整个中国,但三聚氰胺让这个把“蒙奶”卖到太空的他背上了沉重的道德十字架,蒙牛陷入了最危险的时刻,还是那个凌厉光头黄光裕说得好,在有人质疑贵为首富的他何以没有上慈善榜时,他说:“企业家做一些慈善事业是应该的,但我不想公布,因为做慈善事业是修心而不是修名”。当然,命运与黄光裕开了一个残酷的玩笑,他注定要面对人生中虎头蛇尾且不惑的一年,仅仅一周之后,北京市公安局新闻办则出面证实,这位国美董事主席因涉嫌经济犯罪正在接受调查,随后,社会上有的人轮翻评头论足,指桑骂槐,真是墙倒众人推,当然,他只是这个酿造“杯具”的社会中的一个缩影。
　　一个“杯具”的产生是这个社会的不幸,如此多的‘杯具’覆辙,让人不禁思索,王石错了吗?一个企业家连最根本的原始积累或生存的基础都没了的话,我只要慈善而不需要做慈善,所以我想大企业或房开商200万,社会公共事业单位2万,一家庭为基础的个人200元是合适不过。再看看有些倡导拥护名族企业的人士,谁不一味的追求时尚、名牌,这比他们高尚多了,看看沃尔玛、通用汽车、日立电子电气、宝马等等外资企业,他们捐了多少?凤毛麟角而已,我们为什么不批判他们,为什么不一致对外,只因这触及到你的核心利益了,那我们企业的核心利益呢?我们的股东员工呢?蒙牛错了吗?黄光裕错了吗?如果一个人连最起码的私欲都没有的话,只能说这不是人,是猪,每天三餐无大志,只求肚儿圆,因为他连人最起码的本性都没有。所以我觉得现代标准的企业家的首先价值是核心价值,是为企业股东、员工负好则。
　　企业产能的同时他必须依托于社会,为社会创造价值,不仅包括就业岗位、GDP、IPO税收……你在其中生存,你必须要履行你的义务,比如李书福的吉利集团,它不只是生产代步工具汽车的企业,还生产企业文化、为国家分娩GDP、为社会创造就业岗位和税收等等,美国通用公司经不起金融危机的冲击而倾覆时,造成了几十万失业工人,这些人要住房,要生活,要一个安全的社会环境,如此多的一个‘生活链’就因为没有了工作岗位使美国的社会、经济、政治波动了几个月。
　　我们的民族工业起步得很晚,很多管理理念,技术设备,基础设施相对落后,我们需要有一种宽容的心、少一点指责如对待我们的孩子一样,因为他们是我们的希望,是国家的希望。随手拈来一本杂志,看到中国的一些企业家如螃蟹般一红就死,企业家的生命如此的脆弱?我们没有尖端的技术,我们可以研发;没有先进的管理,我们可以引进;但是没有营造大企业的社会环境,我们改变不了。
　　
　　参考文献:
　　[1]商事板报.商业文化,2010,(1):12.
　　[2] 卷首语为自己减负.商界,2010,(3).
　　[3]许晓辉 .一个坚持梦想的创业故事.中信出版社.