用什么来标准企业家的价值

　　 [摘要]一个企业家连最根本的原始积累或求存的基础都没了,只要慈善而不需要做慈善,所以我想大企业或房开商捐200万,社会公共事业单位捐2万,以家庭为基础的个人捐200元是合适不过。再看看那些平时倡导拥护民族企业的人士,谁不一味的追求时尚、名牌,这比他们高尚多了,看看沃尔玛、通用汽车等等外资企业,他们捐了多少?凤毛麟角而已,我们为什么不批判他们?为什么不一致对外?只因这触及到你的核心利益了?那我们企业的核心利益呢?笔者认为现代标准的企业家的首先价值是核心价值,是为企业股东、员工负好责,其次才是为社会负责和为民族负责。
　　[关键词]价值 企业家 慈善事业 社会 标准
　　
　　时代的变化充满了机遇、挑战、激情和梦想,在这个被数字、物质、喧嚣和色彩充斥并主宰了感官的时代,看那些企业,听那些声音,在时代的封口浪尖上,演绎着一幕又一幕纷乱而繁杂的大战。战争尚未伊始,越来越多非企业家一开始操盘就沉重,越来越多的“良知”一开始思索就变得迷茫,基业尚未常青根基已经开始腐烂,报复尚未实现牢门就已打开,企业越做越大,插足的越来越多。因此,当胡志标愤然反问史玉柱,中国的企业家是扛着棺材上路的,东山再起又代表什么?这是一代中国企业家的锥心之痛。我们企业的肩上加载起人民的重托,把冲进500强颂为奥运的颁奖台,我们给企业举办“高考”,从社会责任一直到民族责任,却忘了现代企业的核心责任是对股东负好责。 社会给予企业太多的期待,一开始就需要对社会、官员保持嘴角上扬,需要给股东增产利润,需要给国家分娩GDP、就业岗位以及林林总总的募捐等等。
　　饲料大亨刘永行每生产出一种新鲜的饲料,都要尝尝是什么味道,他说:“这样我才知道猪吃了是什么味道”。为了企业的生存,为了企业受社会的关注,他吃“猪食”,甚至还说“猪话”讨乐社会、政府,为了能够产出更多的IPO,他宁愿违背“食物链”的规律。当我们为他的行为拍手叫绝的时候,你有没有想过违反自然规律的“饮食”会是什么味道?您有没有想过企业生存和发展最终肇于社会价值的取向而非吃饲料的愚弄。就是这样一种社会回馈,国家满意、社会满意,可是你问问他自己满意吗?同样阿里巴巴的CEO马云,是他带领阿里巴巴的团队在淘宝网在网络B2B中叱咤风云,为了得到社会的支持和认可,他时而开新闻发布会,时而上报纸上电视说:生意人唯利是图,商人有所作为有所不为,而企业家则是为社会创造价值,赚钱只是企业生存的结果,其目的在于制造财富。多么有艺术的一段话,让社会服服帖帖,啧啧称奇,其实,你只要略加思考,就会发现其中的猫腻。生意人、商人、企业是什么性质的?以盈利为目的的企业或企业法人,用资本主义的话说叫追求最大剩余价值为目的。为了讨好国家、社会、市场,他愿意丢失人最最真实的面目(诚实)而偷换概念让您高兴,再看看那个说真话的任志强,社会公众对他简直是口诛笔伐、所向披靡,试想,那个企业家还敢说真话。