百色市实施芒果品牌战略的思考

　　摘要阐述百色市实施芒果品牌战略的重要意义,介绍了百色芒果的生产现状和品牌建设情况,并针对百色实施芒果品牌战略存在的问题提出对策,以期为广西百色芒果品牌战略建设提供参考。
　　关键词芒果;品牌战略;现状;存在问题;对策;广西百色

　　芒果原产于亚洲南部的印度、缅甸、泰国、印度尼西亚、菲律宾一带,有“果中之王”的美誉,其香气浓郁,酸甜可口,营养价值很高,含有多种维生素和矿物质。每100 g芒果中含水85.2 g、蛋白质0.6 g、脂肪0.3 g、碳水化合物13.1 g[1]。在全世界有100多个国家和地区生产种植,在我国只有海南、广东、广西、云南、四川、福建、台湾等部分地区可以种植,在百色地区已成为老区人民脱贫致富的发财树。
　　1实施芒果品牌战略的意义
　　1.1实现农业增效与农民增收
　　农产品品牌,就是农产品生产经营者整合当地经济因素、社会因素和文化因素等,以产品为载体,以商标为所有,以消费者为中心,用于体现其产品及服务的独特性,借以创造价值、提高市场竞争力的各种先进要素的组合。农产品品牌跟所有品牌一样,包括外部标记、品牌识别、品牌联想、品牌形象等内容。《中共中央、国务院关于推进社会主义新农村建设的若干意见》提出,实施农产品品牌战略是农业产业化的内在必然要求,是我国农业可持续化发展的捷径,以实行农业集约化经营效益为中心,以带动农业、农副业产业变化为内容,以占领国际市场为目标。随着现代农业技术的发展,农业已经由数量扩张转变到质量和效益的提高。通过创建品牌,提高产品质量,增强市场知名度,提高产品价格,实现农业生产从资源消耗和数量增长转移到依靠科技进步和提高农产品的质量和效益的轨道上来,从而实现农业增效、农民增收。
　　1.2提高百色市芒果的市场竞争力
　　经济全球化是世界经济发展的大趋势,市场竞争归根结底就是品牌的竞争。加入世贸组织和建设中国东盟自由贸易区后,农产品市场全方位开放,随着交通运输网络的日益发达,运输成本不断下降,关税大幅度降低,价格壁垒消除后,农产品的市场竞争将更加激烈。只有创建独特的优势品牌,才能提高竞争力,更好地走向国际市场,在激烈的市场竞争中立于不败之地。
　　2百色市芒果生产和品牌建设现状
　　2.1芒果生产现状
　　百色市芒果种植面积2.67万hm²,年产量10万t,主要品种有台农1号、红象牙、桂热82号、金煌芒、红贵妃、台牙和凯特等,早、中、晚品种比例约为5∶4∶1,良种覆盖率为81%。
　　2.2品牌建设情况
　　经过多年的努力,百色市在品牌创建方面已取得一些成效。由田阳县选育的田阳香芒分别在1992年、1995年中国农业博览会评比中获银质奖和金质奖,1992年、1994年获广西优质产品,2004年获“广西名牌”称号,2003年获国家注册商标。台农1号、红金煌、桂七芒在2004年获得“广西优质产品”称号,田东县于2003年被农业部批准成为第一批“创建全国无公害芒果基地生产县”,田东县的成桂农业开发公司芒果生产基地,按照出口食品标准生产的玉文6号、文兴芒等,获得卫生检疫登记证书,成为广西省首个获此证书的芒果生产基地。
　　3存在的问题
　　3.1品牌意识不强
　　农民没有品牌意识,没有把品牌看作是保持农业长期竞争力的有价值的无形资产,这种落后的观念和市场意识的缺位,要比产品本身的落后更能影响产业的发展[2]。意识决定行动,部分农民及农业企业产品牌意识差,大量使用高残留的农药、抗生素、激素等,有些果实成熟度不够就提前采收,外运后无法后熟,使外观和口感受到严重影响,严重降低了百色芒果的信誉度。
　　3.2芒果生产龙头企业少,产业化程度低
　　品牌的创建需要企业具有一定的生产规模和经营规模,并占有一定的市场份额,然后进行扩张才能形成品牌。而百色市的芒果生产龙头企业较少,市场占有率小,难以建立稳定的市场价格体系。芒果生产大多是农民单户生产,专业技术协会还未能真正发挥作用,传统的生产方式不能把大量的生产者、销售者和消费者都联系在一起,在信息、技术、资金、销售上很难适应市场的需求,产业化程度低,品牌创建比较困难。
　　3.3标准化程度低
　　与发达国家相比,我国的芒果标准化建设还有很大的差距。在发达国家,芒果栽培、果实外观、采后包装等产前、产中、产后的各个环节都有明确的质量标准。虽然我国也制定了国家标准,标准化生产体系已经基本建成,但是很多标准实施不到位,甚至有些关键环节还没有制定相关的标准,因此芒果产业标准体系需进一步完善。
　　3.4采后处理技术落后
　　在发达国家,芒果采后需进行清洗、杀菌、分级、包装等一系列的商品化处理后才进入市场,而百色市农户目前在芒果生产中存在管理粗放、栽培技术措施不到位、果品采收标准不统一、采后不经过处理直接装箱、贮运期短、果品损耗率大等问题,严重影响了百色市芒果的品质。