试析在实践中创新医院青年思想政治教育的探索

                       作者：杨沛莲 吕玉波 黄慧玲

　　论文关键词:医院　青年　思想政治教育　途径　实践　体会
　　论文摘要:随着医疗市场的竞争日趋激烈，医疗卫生事业进人了非常关键的发展时期，医院的思想政治工作也面临着新的挑战。广大青年人是医院职工队伍的一个重要组成部分，他们的素质如何，将直接关系到医院各项中心任务的落实和医院的可持续发展。文章介绍了医院在实践中不断探索青年思想政治教育工作的新途径，以及取得的成效。
　　党的十六大提出了“坚持以人为本，树立全面、协调和可持续的发展观，促进经济、社会和人的全面发展”的科学发展观，这一论断为新形势下医院青年职工的培养提出了更高更全面的要求。如何做好青年人的思想政治教育工作，是医院人才培养中一项重要而紧迫的任务;如何帮助他们树立正确的世界观、人生观、价值观，培养他们早日成才，关系到医院事业的兴衰成败。为此，我院党委在实践中不断探索创新，增强了教育效果。
　　1正确把握当前医院青年职工的思想脉搏
    我院党委通过座谈会、调查问卷和内部网络的“院长信箱”等多种形式和渠道，及时收集信息并从中分析青年职工的思想和工作状况。我们认为，和当代青年人一样，医院年轻职工的思想主流是积极向上的，社会主义、爱国主义和集体主义的价值体系仍然是大多数青年思想、行为的指南;他们朝气蓬勃、敢于创新，有远大的人生抱负，具有强烈的拼搏精神。我院有不少青年人通过刻苦钻研，努力掌握本领，在各自的岗位上做出了突出的贡献，甚至已经在本领域成为同龄人中的佼佼者，他们在医院的发展中起到了重要的作用。但是，由于自身的不成熟以及社会大环境等因素的影响，青年人中间还存在不少思想问题。主要表现为:
　　1.1价值取向多元化更加注重自我实现
    大多数青年认同个人价值和社会价值的统一，追求在服务社会的同时实现自我价值，追求个性的多样化发展，他们希望自己的价值能够得到他人和社会的承认和尊重。
　　1. 2成才愿望强烈但缺乏艰苦奋斗的精神
    当代青年人需求的重心已经从生存需求层面转人发展需求层面，多数青年注重个人学习与发展，希望医院能提供实现自我价值的场所。但是，一些人存在好高鹜远的心态，总希望一蹦而就，马上就能成为名医，缺乏艰苦奋斗、扎实努力与不断积累的精神。
　　1. 3自我意识增强但缺乏爱心和感恩的心态
    由于社会更加开放以及多元文化的影响，年轻人自我意识持续增强，但现实中往往容易趋向自我为中心。如有的年轻医生缺乏对病人的关心与体贴，在他们身上缺乏一种爱心和对社会与民众“感恩”的心态。
　　1. 4对医院的归属感减弱缺乏“主人翁精神”
    由于医院分配机制和用工制度的改革，部分年轻职工对医院的归属感不强，尤其是近年聘用的合同制职工。有些年轻人没有将自己的人生价值的实现与医院的前途命运联系在一起，缺乏“爱院如家”的主人翁精神和爱岗敬业精神。
　　1. 5追求社会公平但是在某些方面缺乏“正义感”

    青年人一方面希望社会最大程度地实现公平与正义，但在现实中有些年轻医生缺乏同情心，见义而不为，除了自己的事情以外，对其他事情毫不关心，缺乏年轻人应有的激情和正义感。
　　1. 6社会竞争日趋激烈导致年轻人的压力增大
    医疗市场日趋激烈的竞争，在无形之中对年轻职工的思想造成了巨大的冲击，压力增大。这种压力主要来自医院的生存和发展、个人技术水平的提高、医患矛盾、岗位竞争等。对于年轻医护人员来说，主要表现出来的是对工作和前途焦虑不安、心理不平衡等。
　　2创新青年思想政治教育工作的途径和方法
　　2. 1结合青年人的政治思想开展党团教育活动
    医务人员是一支高学历的队伍，我们注重通过党团教育活动提高青年职工的思想政治素质，强化党员和团员的先进性意识。医院的内部网专门设立了“党的园地”网页，我们还组织青年人开展邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、社会主义荣辱观以及法律法规的学习和讨论。团组织在工作过程中正确反映青年职工的需求，根据青年人的特点开展丰富多彩的活动，帮助他们提高思想政治素质、业务素质和身体素质，促进青年全面发展。同时，积极做好先进青年的培养和推优人党工作，在更好地促进青年人成长的同时，也为党组织注人了新的活力。
　　2. 2利用医院文化建设形成正确的价值导向
    以先进的医院文化来统一理念，在员工的内心建立起导航系统，实现自我管理，可以达到事半功倍的效果。我们把医院“病人至上，真诚关爱”的核心价值观的教育与青年职工的思想道德教育结合起来，每年新员工进人医院上岗前，都要进行医院文化理念的教育。同时通过开展各种形式的医院文化教育，使青年医护人员在实现自身价值的过程中，认同医院倡导的价值观，提高他们对医院的忠诚度和培养“主人翁”精神，引导他们树立正确的世界观、人生观和价值观。
　　2. 3积极为青年人的成长成才构建平台
    我们认为:“对人最大的关心是对他成长成才的关心”。为此我们不断完善继续教育培训制度，把年轻人才的培训纳人科室的目标责任之中。为促进人才成长，医院领导甘当人梯，努力当好后勤部长，带头为医务人员争取课题、联系学习单位，想办法搭建技术平台。为了推动人才梯队的成长，我们提出了把医院办成“现代名医的摇篮”，推行“育人工程”、“名医工程”，特别聘请了全国30多位最著名的中西医学专家来我院带动中青年业务骨干成长。此外，我们先后实行了主任导师制，发挥老专家在学术带头、培养青年人才方面的作用。制定和实施了《青年拔尖人才管理条例》，启动了专门针对青年后备人才培养的“朝阳计划”，目的是为了给那些具有成为名医名家素质的中青年人才学习、工作、科研创造条件，让他们尽快脱颖而出。同时，我们放手让青年骨干成为承担重大课题负责人，在实践中磨练他们的能力。如我院主持的“863课题”、“十五攻关”和“十一五科技支撑计划”等重大攻关课题都是由中青年骨干承担。通过实施一系列成就中医药人才的措施，使我院逐步成长起来一支医德高尚、精通中医药，又能追踪现代医学进展的复合型人才队伍，他们在各个领域中发挥着业务骨干作用，医院的主要学科带头人平均年龄还不到40岁。