如何做区域网络的市场调研

来源:岁月联盟 作者:朱建平 时间:2014-01-08
  3、 避免尖锐性的问题,以免引发被调查者的情绪过度波动而造成不利影响;
  问卷的问题设计应尽量避免尖锐性的问题,如零售商有多少次没有调价补差,损失有多大之类的问题,因为尖锐性的问题极易使调查者情绪大幅波动,不仅会影响调查的顺利进行,严重的会大大影响零售商的口碑。
  4、 内容尽量做到精简,避免重复和过分烦琐;
  从被调查者填写问卷的心理变化分析来看,被调查者刚开始填写问卷应该是以好奇和仔细为主,随着填写时间的延长,好奇心逐步衰减,而烦躁的心情却逐渐滋生出来,所以为了保持问卷填写的高质量,问卷的内容应精简、有力。
  5、 问卷回答格式应适合信息的汇总和分析;
  回答格式应适合信息的汇总和分析可能对于很多调查者来说是比较陌生的,从统计和分析的角度来看,假如采取杂乱无章的回答设计方法,调查结果所收集的问卷成千上万,对问卷的内容进行归类、分析就比较困难了,所以在设计问卷回答格式的时候,就要考虑到对于问卷的问题采取什么样的方法进行分析。如:
  **产品什么样的价位最受欢迎?
  1、300元以下;2、300-500元;3、500-800元;4、800元以上
  我们可以通过对所有问卷的选择答案的序列号加起来的总和来判断最受欢迎价位,如共调查了100份问卷选择的序列总和为125,大于100小于200,可推断出该区域最受欢迎的价位在300元以下。
  市场调查人员的培训
  我们通常会在零售终端遇到这样的问题,对同一个厂家的促销活动不同的促销人员有不同的说法,使得消费者不知道何去和从,这与厂家的统一促销活动的宗旨完全相违背,为什么会存在这种现象呢?这主要是零售终端对厂家的促销活动理解不一致所造成的结果。对于市场调查来说,也会面临相同的问题,由于调查人员是临时组织的一支调查队伍,他们对调查的内容和要求基本是陌生的,有的甚至根本没有接触过市场,因此为了保证市场调查的顺利进行和市场调查的质量,我们必须在市场调查开展前做好市调人员的市场调查培训。
  课堂授课
  和其他大部分培训相同,基本采取授课的方式对调查人员进行市场调查的内容和要求培训,授课老师基本是让市场调查的计划人来担任;在资源充足的情况下,可请经验比较丰富的市场调查专家交流经验。课堂培训的主要内容主要有:
  1、 市场调查的必要性分析,也就是为什么要做市场调查;
  2、 市场调查的主要内容;
  3、 市场调查的相关内容的判断标准培训;
  4、 调查方法的培训;
  5、 数据汇总和分析方法的培训;
  模拟调查
  模拟调查应该说调查人员的"实验田",经过课堂培训之后调查人员对调查的内容和要求基本了解,同时也掌握了一些基本的调查方法,唯一缺乏的就是没有市场调查的实践,所以我们应该为调查人员提供机会去实践和验证课堂上的知识。模拟调查主要采取拿一个小市场,组织调查人员按课堂培训的要求开展市场调查,然后对调查人员的调查结果进行分析和考评,所以说模拟调查是调查人员的"实验田".
  市场调查
  锁定调查对象,明确调查方法。
  家电市场和其他行业很大的区别是,市场比较成熟,价格透明度高,行业利润薄,竞争比较激烈和残酷,市场的竞争主要集中在终端资源的争夺,所以家电市场调查的对象一般为终端零售商。事实上,家电终端零售商有很多种,有的是主营大家电,有的又是小家电或者是黑电,等等,因此我们还需对这些零售商再进一步细分,把目标对象锁定在自己细分市场的零售商,例如只对经营彩电的零售商,避免资源浪费和精力分散。
  家电零售商网络最大的特点就是:数目多、覆盖的范围大,为了防止调查的遗漏和失误,确保市调的真实性和整体性,宜采用"地毯式"的普查方法,不放过任何一个零售商,哪怕是在非常偏僻的乡镇。
  备足市调的辅助工具,避免功亏一篑。
  所谓辅助工具就是用来市场调查所需的道具,除了正式的问卷、报表之外,还需要以下相关辅助材料:一、交通地图册,用于市调人员的交通指南;二、经销商档案,获得当地自己的经销商的支持,可提高市场调查的速率; 三、记录小手册,用于市调人员记录调查过程中的所见、所闻和所想;四、通讯工具,统一调查人员的通讯联络方式和手段,便于调查过程中的沟通和协调。
  分工明确,职责分明。
  区域市场一般由很多更小的地区市场组成,范围的划分一般是根据行政区域来划分的;由于地理特点和经济不相同,造成了地区市场之间的差异比较大,都各自市场的特点和特色,所以区域市场调查首先就得明确各地区市场调查分工,选好各个地区参加调查人员的人数,同时确定各地区市场调查负责人,明确负责人的工作责任和权限。在地区市场调查负责人选择上,最好优先考虑有业务主管经验者,或者是熟悉当地市场的业务人员,避免有纯非业务人员组织的地区市场调查小组。
  计划行事,过程跟踪控制。
  为了确保整个区域市场调查能够按计划、按要求同步进行,地区市场调查负责人必
  须在工作开展前按区域市调计划做好所负责地区的市场调查计划,明确地区市调的行程安排计划,落实每个人的工作内容和工作责任,真正做到事事有人做,人人有事做,且按时、按量、按质正确地做事情。
  要求各个地区作出地区市调行程安排计划,目的就是为了更好地协调各个地区的市雕进程,同时也是为了对各个地区的工作进程有效地跟踪控制。因为市雕工作开展时,所有的市调人员都分散到各个低级市场,由于市调人员是一支临时组织的队伍,缺乏一定的组织纪律和自我约束力,很难避免在过程中弄虚作假,所以我们可根据各地区的工作行程安排计划做电话跟踪回访,确认各地区的实际工作开展状况。
  汇总有方,分析有力。
  在看到别人分析数据和信息时,总是替他们感到叹息,因为堆在他们面前的是如山的资料,不知道他能几时把数据整理分析出来,分析出来的结果又有多少可信度。出现这种现象的原因根源在于其获取信息时犯了一个致命的错误,他没有对信息的来源格式化和规范化,致使他得到的是一堆杂乱无章的信息。所以,在市调数据汇总和分析时,必须严格规范信息的汇总格式,规范数据的分析方法,同时用统一的格式和方式来表现各个地区市场的市调结果,这样不仅方便信息和数据的最后用者,大大提高了整个数据汇总和分析的效率,同时保证了信息的真实性和准确性。