《秘书理论与秘书实务》课程教学改革探讨

来源:岁月联盟 作者:贾俊花 时间:2014-01-12
        摘要:《秘书理论与秘书实务》课程是一门以办文、办会和办事为主要内容的实务性很强的课程。为更好地提高学生的职业技能,实现学生“零距离”上岗,必须改变传统的教学模式,重新整合序化教学内容,加大实践教学比重,充分利用各种教学资源,加大考试改革力度,才能实现学生职业能力的提高。
  关键词:秘书理论与实务;课程;教学;改革
  
  随着社会需求的不断变化,高职院校文秘专业的主干课程《秘书理论与秘书实务》,也在紧紧围绕市场需求不断调整,课程名称由最初的《秘书学》发展到目前的《秘书理论与秘书实务》,突出了对学生动手能力的培养,适应了社会对技能型秘书人才的需求。并且,课时数在逐渐加大,大部分高职院校的课时数由以前的60课时增加到目前的75课时或者更多,可见其主干课程地位在不断强化,课程建设逐步完善,形成了一门以办文、办会和办事为主要内容的实务性很强的课程。
  在社会更强调学生实际应用能力的前提下,只是单纯增加课时数或改变名称并不能提高学生的实践操作能力,必须密切结合岗位所需,灵活运用各种教学模式,才能培养出高素质多技能的人才。在近10年的教学实践中,笔者在课堂教学中将课程重点定位在“办会、办文、办事”三大技能上,结合国家秘书职业资格鉴定的内容,围绕“会服务、懂管理、多技能”的目标,培养学生的服务意识、沟通能力和团队协作精神,并强化学生专业知识和技能。主要从以下几个方面尝试了教学改革。
  一、教学模式的改革
  传统的教学模式一般是教师在课上将知识要点传授给学生,教师单纯教,学生被动学,学生的主动性较差,并且根本谈不上技能的培养。为改变这种教学模式,我们在实践中围绕如何引导学生主动学并且掌握实际操作的技能这两方面,逐渐摸索出三种教学模式。
  1.任务驱动项目导向模式
  为切实培养学生的实际操作技能,充分调动学生参与到教学过程中,我们在行为引导型教学法的基础上,参考现代教学理论,结合课程教学实践,探索出适应学生实际的“任务驱动下的项目导向式的教学模式”。即课堂教学活动以完成项目任务的过程为中心,学生在教师的启发引导下,通过参与任务解决过程,发现问题、提出问题,激发自主学习的热情,这种模式由传统的教师“教学”变为学生“求学”、“索学”。现以“办会”为例,介绍任务驱动项目导向教学模式。
  环节一:案例引入 激发兴趣
  教师首先向学生分别介绍一次成功和失败组会的案例,使学生对会议组织树立起一个感性认识,案例最好是教师的亲身经历,或是学生经历过的会议,这样学生会兴趣很浓。此时教师抛出第一个问题:请分析组会成功、失败的原因。在互动提问的过程中,引导学生总结归纳,组会的成败在于“细节”,细节决定成败,使学生加深印象。
  环节二:任务提出 项目驱动
  教师向学生提出“组会”任务。最好结合学院实际工作,如教师表彰会、年度总结会和教师培训会等,或根据专业情况组织公司客户恳谈会、新闻发布会等。然后教师利用多媒体放映会议视频,在学生观看视频前,提出观看的重点,让学生带着问题观看,并结合视频说明会议的目的、形式、组会人员、组会环节等。
  观摩后,根据任务让学生虚拟一个组织进行人员分工,如可成立某某公司办公室或某某学院办公室,进行会务分工,下设会务组、材料组、会场组、后勤组、保障组、客户组和新闻组等。
  环节三:任务分析 团队合作
  虚拟组织各成员进入角色,对照各自任务进行分析。在学生讨论细分任务时,教师要指导学生先宏观再微观地进行分析,既要注重会前、会中、会后三个大的环节,又要注重各环节中的细节,对照会议录像引导学生互相补充完善,将任务落实到每个人,同时注重培养学生的团队合作精神,让他们在相互协作中完成任务分工,教师在现场进行具体引导和指点,最后与学生一起确定整个会务的工作流程。
  环节四:独立操作 自主完成
  各虚拟组织成员在统一认识的基础上,按分工开始正式运作,先完成各自筹备方案的策划,然后细化会议流程,制定出详细方案,形成书面的操作性较强的指导性方案,如会务总体方案、后勤保障方案、新闻报道方案、会场布置方案等,这样既能锻炼学生的组织策划能力,也能提高学生的写作能力,同时对学生思考问题与解决问题的能力起到驱动作用。这个环节对培养实际技能具有极高的强化作用。此环节在课下完成。
  环节五:学生讲解 教师点拨
  学生将会议方案做成PPT形式,在课上演示讲解,让其他学生提出问题,这样能既锻炼学生的口才,也能促进学生学会思考,然后教师对会议组织各方案进行点评;采用启发式组织学生对整个会议流程进行归纳总结,通过对比分析,结合各自会议方案归纳会务工作组织中的知识点,以此加深印象,形成系统知识。
  环节六:课堂练兵 项目实现
  按照各小组的筹备方案,学生自己模拟组织会议。由学生各自扮演会议组织中的角色,在实训室进行实际组会,进行模拟练兵,意在使学生将会议流程总体模拟一遍,积累组会经验,体会组会中的各个细节,锻练其组织协调能力。同时,也为学生展现各自才华提供一个平台,充分调动学生实际操作的积极性。
  环节七:总结阐述 项目评价
  组会完毕,按预先给出的评价项目,由各小组互评,互评时要同时阐述理由,要指出如何改正完善,让实际操作者心服口服,目的是为学生积累经验吸取教训。然后教师对会议的组织情况进行总结,各小组与教师共同根据评价结果给出学生本次组会的成绩。
  环节八:参与实战 项目拓展
  教师结合学院各处室实际情况,联系让学生参与组会。可独立组织小型会议,或辅助组织大中型会议。也可由教师带领,独立承担各种组会任务。本着务实、求效原则,让学生在参与组会中体验组会的各个细节和流程。
  按照上述八个环节进行教学就始终把学生作为学习的主体,通过主动学习,将书本上抽象的理论变成实践的能力。教师主要起引导、点拨作用,而更多的是把知识加以引伸,使学生能够触类旁通,最终目的是提高学生的组会技能。
  2.“岗、证、能”结合模式
  目前,市场上秘书岗位对文秘人员的要求非常高,要求既是通才又是专才,并且一上岗就要能顶岗使用,省略了实习期,同时国家要求高职毕业生需拥有职业资格证书,因此在教学中,探索出“岗、证、能”结合模式,即岗位、职业资格证书和职业能力相结合。这就要求教师在教学中要重视学生的校内学习与实际岗位要求的一致性;按照国家秘书职业标准和认证内容,在课上强调突出;重点提高其职业技能,构建以秘书职业技能为导向的课程教学模块,从而真正实现“课程教学、职业认证、‘零距离’上岗”三者的完美结合。

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