管理的灵魂——创新

      （2）经济的发展变化。
        经济的发展最直接地影响着人们的生活方式，消费者对各种新产品、新服务、新时尚、新功能的追求，因而也需要不断进行管理创新。
        （3）自然条件约束。
        现今自然原料日益短缺，运营成本日趋提高，环境污染日益严重，政府对自然资源的干预，对生态环境伦理的加强，这些对企业形成巨大压力，迫使企业进行管理创新。
        （4）科学技术的发展。
        一方面，科技的进步为人类开辟更新更广阔的天地，作为管理主体，有责任不断创新来引导和加速科技进步的过程；另一方面，科学进步对管理主体形成强有力的挑战，必须不断创新方能适应新形势。
        三、管理创新的内容
        1、提出一种新的运行思路并加以有效实施，如思路创新。
        2、创设一种新的组织机构，并使之有效运转，如组织创新。
        3、发明或引进一次新的技术，并付之实践，如技术创新、产品创新、材料创新、设备创新、品种创所、结构创新、效用创新。
        4、创立或引进一项新的制度，如制度创新。
        5、设计一种新的管理方式，如管理方式创新。
        在新世纪，我国要全面实施科教兴国的战略和可持续发展践略，建设符合市场经济和科技发展规律的国家创新体系及知识创新系统，提高我国知识创新能力和效率，在各项管理工作中都应重视创新，追求新发现，探索新规律，创立新系统，创造新方法，积累新知识。
        参考文献
        1、方正杖 鲍俊华 主编《企业管理基础》.中国财政经济出版社，3页至5页、44至45页。
        2、冯金祥 张再谦 主编《市场营销知识》第二版. 高等教育出版社，27至28页。