浅析市场竞争条件下的地图出版

　　近几年，随着文化体制改革的深入和出版市场竞争的加剧，地图出版面临着同类出版机构和国内民营书商的内外夹击，各种历史积弊对地图出版活力的遏制也日益明显。如何在强手如林的竞争格局下生存和发展，成为地图出版社无可回避的现实而紧迫的问题。
　　一、地图出版社之间存在不可避免的同类竞争。
　　地图出版社在业务上以编制出版各种地图产品及相关读物为主，专业性很强。全国共9家地图出版社，分别是中国地图出版社、星球地图出版社以及广东、福建、成都、西安、湖南、哈尔滨、山东等7个省、市地图出版社，客观上形成了彼此竞争的出版格局。
　　论综合实力，各出版社并不均等。中国地图出版社、星球地图出版社等大社经济实力雄厚，策划编辑能力较强。中小地图出版社多面临财力有限、编力不足、信息不畅等问题。
　　论品种类型，地图类、旅游类等图书各社均有涉及，品种趋同、内容相似成为业内普遍现象。面对有限的市场购买力，各社竞争必然加剧。
　　论出版范围，受政策影响，中央级大出版社可以依靠地理类教材教辅获取丰厚利润；地方级出版社得不到太多教材教辅资源，只能在市场竞争中谋求生存和发展。
　　二、民营书商成长迅速，争抢地图出版社市场份额。
　　伴随着改革开放，出版界如雨后春笋般涌现出许多策划室、工作室，其成员多为出版经验丰富的业内人士与高学历、高素质的年轻人。他们凭借敏锐的嗅觉、灵活的市场反应力等优势，在竞争中迅速壮大，可以说，市场上许多畅销书都是由民营工作室参与策划的。经过多年积累，民营书商在一些图书领域已经占有相当份额，一批优秀的民营文化公司开始品牌化、集团化经营。用新闻出版总署署长柳斌杰的话说，“民营出版机构应该说也是一种新的文化生产力”。[1]值得关注的是，进入21世纪，民营书商在政策上获得了更多的鼓励和支持。2009年4月，新闻出版总署发布了《关于进一步推进新闻出版体制改革的指导意见》，首次明确提出，“将非公有出版工作室作为新闻出版产业的重要组成部分，纳入行业规划和管理”。这意味着，民营书商即将与国有出版企业同台竞技，这必将给国有出版企业带来更大的竞争压力。
　　地图出版业作为专业出版领域，要求的技术含量较高，民营公司涉及这一领域的也比较少。但近些年来，随着社会进步与经济发展，一些规模较大的民营工作室已开始涉足地图图书市场，如北斗的地图类图书等。它们虽然成立时间短，但以迅猛的发展势头和敏锐的市场意识，打破了地图出版界多年的沉寂，成为一股不可小觑的竞争力量。
　　三、改革迫在眉睫，历史积弊使地图出版面临挑战。
　　面对挑战，地图出版社的现状不容乐观。出版内容的特殊性与专业性，决定了地图出版社长期依靠政府输血的局面。当其他出版社不得不为争夺市场绞尽脑汁时，地图出版社还在暂时悠闲地隔岸观火。
　　而出版业体制改革的的大调整已不可避免。如何应对日益迫近的大变革，成为地图出版业亟待解决的难题。在越来越开放的市场竞争环境下，未来的图书市场将属于实力强劲的大出版社以及部分品牌特色鲜明的中小出版社。那些没有形成自身特色、不具备市场竞争力的中小出版社，则将面临市场淘汰的严峻考验。