清河县羊绒产业集群发展与对策分析

　　3.3 专业化市场发展与产业集群发展不协调
　　一是缺乏大规模的羊绒制成品专业化市场。在清河羊绒产业集群内存在一定程度的“有市少场”、“市大场小”的问题，市场的知名度和辐射力与羊绒产业集群的规模不相匹配。二是清河羊绒产业集群的竞争优势是建立在劳动力低廉、生产成本低等初级生产要素基础上，随着羊绒产业的进一步优化升级，缺乏技术和管理等高级生产要素的吸引力。
　　4 促进清河羊绒产业集群发展的对策
　　4.1 打造知名品牌
　　清河激励各企业树立强烈的品牌意识，努力争创品牌、创名牌。清河羊绒产业应利用专业化市场和产业集群共同打造全国甚至全球性的区域品牌，提高羊绒行业和地区品牌的综合价值，充分发挥清河羊绒产业集群现有知名与龙头企业的优势，将企业品牌和羊绒行业区域品牌的发展有机结合，加快品牌建设步伐，塑造和提升清河羊绒加工基地的形象。
　　4.2提升产业分工协作水平
　　专业化市场作为一种高效的产品交易市场，不但能降低各种交易成本，还能促进集群内分工的深化。清河要利用专业化市场这一功能，使其能积极跟踪羊绒产业集群的主导产业链，并依靠专业化市场的服务功能和要素聚集功能，推动产业集群内部的产业分工精细化，让众多中小企业集中于某一工序或某一种中间产品的生产，形成众多家企业参与的一个完整的产业链；拉长和延伸现有的产业链和价值链，促进生产经营向两头扩展，实现生产要素供给—产品设计研发—产品生产—市场营销—品牌创造—物流服务的产业链的纵向一体化发展。
　　4.3 加强市场管理
　　为加强市场管理，一应突出抓好清河国际羊绒交易中心、原绒交易中心和羊绒制品销售中心的管理，进一步完善其功能，尽快与国际市场接轨，并借此强化清河羊绒产业集群的竞争优势。二应加大在建中的中国清河羊绒制品市场建设步伐，努力使该专业市场发挥专业化的信息收集与加工处理中心的作用，不但要为客户提供商品价格、供求状况等信息，还要提供羊绒产业的发展动态、技术更新等信息，并培育畅通的物流渠道、完善的运输市场、技术市场和信息市场等。三应加快建立和培育清河羊绒专业型人力资源市场和高级劳动力市场，从而补充和完善本地的高级生产要素市场。四应借助科技手段搞好专业化市场的信息服务支持平台及网站建设，做大有形市场，做强无形市场。
　　5 总结
　　清河羊绒产业的发展从个体角度看，这些中小厂商抗击市场竞争能力虽然有限，但是却可以从产业集群中获益颇多。清河的这种产业集群方式有一定的自发性，是众多有企业家精神的当地农民在长时间的市场过程中自然选择的结果，而区域政府则为其提供一个有利的制度环境。这为急需发展的大部分农村经济提供了另一种改善农民生活质量的途径。
　　参考文献
　　［1］李国武,苏日嘎拉图.小厂商与大集群:河北清河羊绒产业的发展模式［J］.内蒙古大学学报,2007,（39）:112-116.
　　［2］梁晓萌.农村工业化:新农村建设的产业支撑［J］.岭南学刊,2006,（6）:74-77.
　　［3］乔森.民营经济与政府管理下的区域经济增长—以河北省清河县的经济崛起为例［J］.科技创业,2008,（4）:128-130.
　　［4］杨玉桢,刘江萍.以专业化市场带动产业集群发展的个案研究［J］.经济纵横,2009,（2）:72-74. l