试析引进管理比引进技术更重要
来源:岁月联盟
时间:2014-06-01
论文关键词:引进管理;引进技术
现代企业的竞争,实际上可以看作是管理的竞争,在大力发展商品经济的今天,对于一个企业生死存亡来说,管理比技术更重要。
一、企业管理是社会化大生产的客观要求和直接产物
在人类社会中,对管理的研究是从近代才开始,它主要起源于工业革命,是企业及其他大规模组织在规模及复杂性方面发展的结果。一个卓越的管理者可以将人、机器、材料、金钱、时间、场地等各种资源转变成为一个有用的企业。
技术因素对企业的生存发展起着重要的作用,技术水平高可以提高企业的劳动生产率,降低产品成本,从而加强企业在市场的竞争能力,促进企业的发展,相反,如果技术水平低,则企业的劳动生产率就低,产品的成本势必要高,企业在市场上的竞争力就弱,不利于企业的发展。然而,对一个企业来讲管理因素比技术因素更为重要。如果一个企业管理的不好,再先进的技术也同样不能发挥作用。对于一个技术水品低的企业,如果采用科学的管理同样可以调高劳动生产率,降低产品成本,提高企业在市场上的竞争能力,促进企业的发展。
我国是一个小生产者的汪洋大海,对于管理一直没能引进足够的重视,对外开放以来,人们看到的常常只是表面的技术上的落后,而更为深层的管理上的差距却没人关注,于是就出现了盲目的“技术崇拜症”,一味的抢购“洋技术”,引进生产线。以为只要掌握了现代化的技术,一切就万事大吉了。从这几年的实践看,一些名噪一时的企业和他的经营者为什么很快就垮掉?原因尽管是多方面的,但其中一个致命因素,就是疏于管理。这正说明对于一个企业来说,管理比技术更重要。
二、我国在管理方式上与发达国家的差距
管理方式是管理的刻度、方法、组织结构、物质手段等诸多因素的统一,是管理的方法与形势的总称。国外先进的管理方式有以下几个特点:
(一)管理规范的法律化。管理规范是管理活动中要求人们所达到的行为标准。管理规范法律化,就是使管理规范产成为法律规范,或者依法制定管理规范。至少不能使管理规范与法律相冲突。管理规范法律化是实现宏观管理职能,正确处理各级管理系统的内外关系和提高管理效率强有力的手段。
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