谈谈企业理念与企业团队精神

       第三，必须树立团队的共同目标。建国初期，国内民众曾为全中华民族的复兴崛起而创立了经济迅猛发展的奇迹。因此说，只有共同目标的人才能更团结，更有可能创造出业绩来。空谈团队精神是毫无用处的，必须让广大员工看到如果人人都具有团队精神其结果的巨大。必须让员工明白，自身的经济利益与事业必将在团队精神指引洪流中得到实惠与满足。“没有目标的人，就像行走失去了方向。”因而，企业必须制订目标，这样才能激发广大员工为企业的发展而贡献力量。
        二、加强企业理念教育意识，弘扬企业团队精神实质
        当员工对企业理念及团队精神有一个广泛的认识的时候，企业的领导者决不能有守株待兔的思想等待它们去发芽，去成长，去推动生产。而是要积极的努力将企业理念及团队精神的作用真正在生产中发挥作用，使员工有一个全新的精神面貌。必须义无返顾的加强企业理念及团队精神在员工心中的地位、作用，因而必须做好以下几项工作： 
        第一，为员工创造共同交流，共同奋斗、共同协作的机会。在企业中由于员工每天忙于工作，因而缺乏交流的机会。自己干好自己的工作便万事大吉，各自为政，各自为营。要想建立好企业团队精神就必须摒弃这样的旧俗，打破这种不利于企业生产的局面，使员工之间建立一种良好的同志之情氛围。因而应注重员工集体荣誉感的教育，组织一些集体性质的活动，使员工在活动中增进交流，增进感情，不要过于强调个人的能力，使个别员工离群索居，缺乏集体意识，要有“大家好，才是真正的好”的胸襟与认识。
        第二，以企业理念为桥梁，从而拉近员工与企业之间的距离。使员工有集体荣誉感，还必须使员工与企业之间的距离拉近，使员工有一种主人翁责任感，这就需要企业进行感情上的投资，使员工认识到企业理念是为员工的利益而服务的，必须让员工敢说真话、实话，与企业贴心，这样员工才能有一个良好的发挥环境。公司领导为员工解决了很多实际问题，员工们才能说出心里话，提合理化建议，企业想员工之所想，使员工们感到了大家庭的温暖，干劲十足。有了精神动力，员工对企业的感情倍增，才能将自己的潜能发挥出来。
        第三，鼓励团队创造成果。古谚语：“三人行必有我师”，个人的能力我们决不贬低，但集体的智慧，才是无穷的，“万紫千红总是春”的道理是有目共睹的。所以当员工有了集体荣誉感，主人翁责任感时，我们必须激励这种精神的发扬，使员工在这种精神动力下在工作中有所成就。例如：将技术小改小革，用集体的力量去完成，以往技术成果归个人，这样并不合理，存在弊端。因为成功的改革需要很多人的支持与配合。而且，技术攻关活动的开展情况属一个人专利，也可以助长个人主义思想。只有共同的进步，提高才有利于全员素质的加强，也只有集体的力量才能有更多的科技创新，才能有利于企业的未来长远发展。
        第四，树立企业理念的典范。在企业中有的班组质量完成的好，组员个人操作技术也非常过硬，并且非常团结，行动的步调也与企业的精神相一致。像这样的班组集体，乃至一个车间，我们都应该予以充分的肯定，一定要在员工中树立一些先进的典型，以激活企业理念的弘扬。这样典范会更进步，后者会发现自身的弊病，将潜能发挥出来。
        只有做好以上四项工作，员工才能在工作中团结、互助、密切协作，才能以厂为家，无私奉献，才能推陈出新有所发明，才能不断完善自我，为企业的忧而忧，为企业的兴而搏，为企业的荣誉而努力不怠。
        一个企业的理念及团队精神的形成，不是一朝一夕就能形成的，需要企业领导者，思想政治工作者广泛发动员工，并自身做大量的思想政治工作，采取多种方法、方式，灵活的手段加速企业理念及团队精神的形成与建设。百年大计，以人为本，这是不变的真理，发扬企业理念及团队精神是真理的实践与升华。