国有煤炭企业管理人员需要提升四种能力

摘要：在国有煤炭企业面临大整合、大兼并、大革新、大发展的新形势下，管理人员作为推动企业跨越发展的中坚力量，必须要提升学习能力、道德修养能力、创新发展能力和踏实干事能力，才能满足企业发展的需要，才能不断提升干事创业能力，才能为企业发展做出积极贡献。
关键词：国有  煤炭企业  管理人员  能力
        在煤炭企业资源整合力度不断加大的形势下，国有煤炭企业要实现跨越式发展，不仅仅是产量、质量和速度的跨越，经济规模和总量的跨越，而且还是一个企业的技术、人才、机制、体制、管理和文化的综合跨越。管理人员作为企业的中坚力量和生力军，要当好企业跨越发展的中流砥柱，就必须要提升四种能力。
        一、提升学习能力
        掌握一定的理论知识，是各级管理人员最重要的素质之一。在当今社会，提高学习能力不仅是干好工作的必要，而且是生存发展的必须。学习既要学政治，又要学业务，既要注重认识水平的提高，更要注重解决实际问题能力的提升。在农耕经济时代，一个人只要读几年书就可以用一辈子，再写得一手好字就可以走遍天下；在工业经济时代，每个人只要读十几年的书就可以用一辈子，在当今的知识经济时代，必须终身学习才能跟上时代发展的步伐，才能满足工作的需要。当前煤炭企业正面临着大整合、大兼并、大革新、大发展阶段，各种新技术、新设备、新的管理模式层出不穷，这就需要广大管理人员不断加强学习，认真向书本学习、向实践学习，向老同志学习，要通过学习，提高干好工作的能力，提高敏锐洞察的能力、宏观驾驭的能力、善于协调的能力、多谋善断的能力。
        二、提升道德修养能力
        性格决定命运，细节决定成败。修身、齐家、治国、平天下，首先是修身，眼界要宽、心态要平、度量要大、立志要实、意志要坚。一定要严格要求自己，加强自我修养，从我做起、从小事做起、从现在做起。一要修心气，心者，本也；本者，德也。德不具则心不正，心不正则气不正。有德有才能成事，有德无才会误事，无德有才会坏事。二要大气。每一个人的进步、成才、发展、都是站在前人的肩上取得的。要学会感恩、学会感激。三要修正气。要有浩然正气，管理人员一定要做到光明磊落，襟怀坦白，要简单做人、简单做事、简洁做官，面对复杂的人际关系，以不变应万变，以简单对复杂。四要修锐气。管理人员要有朝气，要善于创新，要朝气蓬勃。五要修静气，现在的社会纷繁复杂，很多人都很浮躁。广大管理人员要做到平和、平淡、平易。
干煤矿的安全生产、经营管理等工作要靠实实在在的付出，要靠坚持不懈的努力，干出业绩。不要追求干轰轰烈烈的事情，要脚踏实地努力去干。要有平和的心态，要处理好各方面的关系，实现人与人的和谐，每个人内心的和谐。要平易，平等待人，平易近人，对煤炭企业的管理人员而言，在工作中要面对一线工人，要充分地尊重职工，要眼向下看，设身处地为广大职工办事实、解难事。