谈谈企业理念与企业团队精神

        企业宗旨是创造财富、回报社会，意即：为企业、为员工、为客户、为社会创造财富，并最终以此来回报社会。强调人是社会的人、企业是社会的企业，企业发展要最终以社会发展为宗旨，要以为人类创造财富来实现企业的持续发展。企业精神：学习创新、追求卓越，意即：“学习”取全员学习、团队学习、终身学习之意；“创新”包括观念、管理、技术、战略等全方位创新，同时也指个人创新、团队创新及企业组织创新；“追求卓越”指永不满足现状、不断地从零开始，随事物的发展变化，不断否定、勤于改进，追求高质量的产品、高质量的管理、高质量的团队。强调企业的整体学习创新能力，及适应变化能力。
        现在，无论欧美资本主义的私营企业还是社会主义的国有企业，“人文管理”已经成为企业管理中主流的经营管理模式。全新的“团队精神”正在企业中起着无法比拟的巨大作用。美国微软公司总裁比尔?盖茨是世界上最富有的商人之一。他所拥有的财富相当于一个小国家全年的财政收入。他成功的事业令全球的创业者惊叹，更把他作为人生追求的典范。有人把比尔.盖茨事业的成功归结于他超现实的智慧与远见卓识的勇气。而比尔.盖茨曾说过：“我最大财富的创造者不是我个人，而是我和我的合作伙伴团结一心的结果。”可见，任何事业的成功不是个人英雄主义的完美体现，而是一种团队精诚合作的精神充分发挥到顶峰的胜利。
        总体来说，企业的团队精神包括密切协作精神，牺牲奉献精神，百战不殆的进取精神，诚实守信的求实精神，这些都是企业应该大力弘扬的精神。团队也可采取化整为零的方式，从最基本的单元开始打好精神的基石，以巩固企业精神的发展。美国汉诺威保险公司总裁比尔.奥伯莱恩说过这样一句话：“世界上最大的未开发的疆域，是我们的两耳之间的空间”。所以团队精神的形成要从用思想政治工作教育等手段开始。开发并驻扎两耳之间的疆域，形成锐利不能抵挡的团队精神。
        一、学习贯彻理念，宣传创造环境，为团队精神的形成奠定思想基础
        “团队精神是什么？”当企业员工面对这一全新概念时，大脑的第一反应就会禁不住产生这样的本能疑问。“团队精神与我们有什么关系”、“团队精神与企业理念有什么关系”，很自然的就会接着这样想，“我们为什么要有团队精神”员工又会这样问自己。面对员工的心疑我们是不难理解的。因为面对一个模糊的概念，抽象的概念，人们只能以模糊的理念去解释它。因而必须让广大员工清楚的认识到团队精神就是与企业荣辱与共，同进同退的实质。去除认识中似玻璃一样模糊的障碍，使之清晰的影印于员工的头脑之中，并使广大员工从思想上认同，并渗透到其意识当中去。一个概念以及相关的成功经验的宣传虽然言简易赅，但这个铺垫是不可缺少的。
国有企业面对全球经济一体化的发展趋势，面临着优胜劣汰的严酷现实，为了确保劳动效率，国有企业的用人机制也发生了变革，打破了固定工的制约，员工为合同制。这样虽然激活了生产效益，加速了人才的流动性，但同时给员工造成了诸多的心理压力，员工的内心一方面缺少安全感，一方面又寻求更好、更加稳固的工作，这样就淡化了企业与员工之间的紧密的纽带关系，产生了以酬劳为第一目的的工作关系。另一方面，员工之间的深入交流，事业上的密切协作性质也变差，各为己利的倾向显著，往往不能放开眼界，工作起来大多以眼前利益为出发点。因而，必须对员工的种种疑虑进行深入细致的解惑，回答清楚上面四个问题。同时，必须作到以下几点：
第一，领导做好团队精神第一代言人。作为企业基层的领导者。一言一行都能影响着广大员工。员工的思想与需求毕竟有着局限性，而打开无限视野的人，当然是领导者。因为他的语言更具说服力与煽动性，因为员工对第一领导人的信服，信任程度比普通人高出百倍。
        第二，必须树立企业精神与企业理念。作为团队精神，企业也必须有自己的特色，以成为众人事业工作中的信条，工作理念，以铭示人心，弘扬出一种朝气，凝聚起一种力量，催人奋进。