浅析品牌核心价值的实现

　　2.2 产业的核心价值
　　产业的核心价值是企业在该行业中成功的关键因素，也是企业成功运营的重要要素。在进行品牌核心价值提炼时，企业管理者需要了解顾客所要重视的要素，分析其是否与企业的实际情况符合，作为选择核心价值的参考。
　　2.3 企业的发展战略
　　企业的发展战略决定了品牌建设工作重点、品牌结构以及品牌核心价值提炼的范畴。例如，实施多元的企业品牌的核心价值必定会有更多的包容性和概括性，能够囊括企业的各业务。
　　3 品牌核心价值的实现
　　与很多国外的企业相比，我国企业的品牌建设水平还处于比较低级的阶段，这在很大程度上与企业对品牌核心价值的落实有关。企业的品牌核心价值如何才能让企业内部的员工、外部的顾客以及其他一些利益相关者认同，对此提出以下建议。
　　3.1 品牌核心价值是品牌定位的基础
　　品牌定位是企业通过设计产品和服务，在目标顾客脑海中占有的独特价值地位，具有独特性、偏好性。从品牌联想、与竞争品牌差异点的角度来看，品牌价值是品牌定位的基础。定位需要从价值出发、品牌定位可以归纳为几句话或者一段文字，以阐述理想的应该被消费者认同的品牌核心价值。
　　3.2 积极传播品牌的核心价值
　　品牌核心价值只有传播给消费者和企业的利益相关者，并得到认同才能真正发挥作用。品牌的传播策略必须以核心价值为主题，将核心价值转化为沟通信息，并达到根植于目标消费者心中的效果。品牌核心价值传播时要遵循一致性和“由外而内”原则。同时应注意到品牌核心价值的传播不能仅仅依靠企业广告，而可以更多地借助公益活动、企业参观、事件营销等形式，实现传播的协同性。
　　3.3 建设强大的企业品牌行为和文化
　　企业要对立并保持良好的形象,就必须创建一种合适的文化。如果要创建和保持企业品牌，那么企业文化必须与品牌核心价值相适应。事实上，企业品牌建设是很常用的改善组织文化的方法。在建立新的企业文化或者改变现有文化时，企业往往从建立若干企业价值并把它们作为员工应遵循的行为指南入手。要树立品牌，最吸引人的（同时也常常是最成功的）途径是为品牌建立一种个性，这一个性是对品牌核心价值真正代表的内容的总结。如果通过建立某些个性特点或者从而形成了品牌平台，那么消费者就容易做出判断，而且更容易被它吸引。一旦这些个性特点被选为品牌的构成要素，那么，企业文化就要体现同一性。于是，这种个性特点就承担起与公司价值相同的目的。在进行企业品牌建设时，如果已经有了一整套企业价值，那么，必须决定是保持原有的企业价值，还是用新的个性来替代它们。如果企业价值在一定程度上跟品牌价值相似，那么可以保留企业价值，同时借助个性来巩固和加强对这些价值的贯彻。另一方面，如果企业价值与品牌价值相距甚远，那么必须做出选择，放弃部分或全部原有价值，并围绕一个全新的品牌核心价值建立一种全新的企业文化。
　　企业在品牌核心价值的建设上要对业已精准定位的核心价值专心致志，持之以恒，持续地强化发展企业相应的核心竞争力，为品牌核心价值提供持续的支持力。始终保持自身在专业上的创新与领先，以此真正地维护并持续兑现品牌的核心价值，以不断满足消费者的价值需求。
　　参考文献：
　　[1]曲飞宇.如何坐实品牌的核心价值[J].人民邮电出版社，2006.
　　[2]王延.品牌核心价值研究[D].吉林：吉林大学，2004.
　　[3]品牌核心价值是品牌的一个重要资产[J].中国品牌联盟，2009.