浅析房地产企业绩效评价指标体系

来源:岁月联盟 作者:胡光珍 时间:2014-06-01
  Z-Score法是无量纲化常用的方法,即令 
   
  式中,x 、s分别是指标观测值x的样本平均值和样本标准差。 
  五、各级指标权重的确定 
  同层次单权重表示本层次诸因素之间相对上一层次某单因素的相对重要性,同时又是计算各层次的诸因素相对于总目标的组合权重的基础。 
  (一)三级指标权重的确定可采用熵值法。三级指标包含有多个标,这些指标之间往往存在着较大的相关性。为了避免这种相关性造成的影响,同时为了分析结论的真实性和可靠性,我们根据指标自身的变异程度进行赋权,指标值变异程度大的就赋予较大的权重,指标值变异程度小的就赋予较小的权重,熵值法就是这样的一种方法。 
  (二)一、二级指标权重的确定可采用层次分析法AHP。层次分析法(The Analvtic Hierarchy Process,简称AHP)是美国匹兹堡大学教授萨泰(A.L.Saaty )提出的。它是一种定性与定量相结合的多目标决策分析方法。 
  六、企业整体绩效的确定 
  在确定了各项权重值和定性、定量数据值后,采用逆序法对数据进行综合处理,每个层次指标的单项得分可通过线性加权和法求得,计算公式为: 
   
  式中 为第n层,第q个指标的评估分值; 
   为 (n+1)层,第i个指标对应于第n层第q个指标的权重(当i与q无关时, =0, 
  本文设定q只与由其自身分解的指标相关,其余为0); 
   为第(n+1)层,第i个指标的评估分值; 
  m为第(n+1)层的指标总数。 
  本文先求C层指标值,再求B层指标值,最后得到A层指标即企业总体绩效。 
  (一)C层指标值:将上述求得C层定性和定量指标值与C层对应的指标权重相乘,得到C层指标值。 
  (二)B层指标值:将上述求得C层指标值与B层对应的指标权重相乘,得到B层指标值。 
  (三)A层指标值(企业总体绩效):将上述求得B层指标值与B层对应的指标权重相乘,得到A层指标值,也就是企业总体绩效值。 
 
  参考文献: 
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  [2]张建国,徐伟.绩效体系设计[M].北京工业大学出版 
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  [3]蔡莉,单军.企业经营管理者的绩效评价研究[J].管 
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  [4]裘益政.全面业绩评价方程[J].企业管理,2001(8).