基层团建创新的试金石

来源:岁月联盟 作者:陈培毅 时间:2014-05-28

  1、青年管理青年
  成立后的青年工作室,采用项目负责制作为开展各项工作的根本制度,以不定时坐班制和例会制作为成员的基本参与方式,以积分制作为考评依据,成为青年职工实现自我管理的一个机构。一年来,工作室共安排值班500多人次,完成工区数据统计、资料整理等工作任务共计823项。忙碌而充实的生活使得青年工作室成员们的精神状态得到了较好改善,这样的状态也带到了本职工作中,激发他们比、学、赶的工作热情。
  2、青年组织青年
  青年工作室在激发青年热情、引导青年学习技能知识、鼓励青年进步等方面充分利用自身的优势开展各项工作,以平均每月1-2次的频率开展集体活动,包括青年歌手大赛、心理讲座、团日竞拍、桌游竞赛、周年庆活动等,深受青年职工欢迎。为助推青年成才,工作室采取更加多样的培训方式,通过定期邀请各专业的专家为青年职工授课,组织青工进行课题集体讨论,到变电所开展“两票”规范实地演练等形式,为广大青年职工提供了一个更丰富、更有效的学习和交流技能知识的平台。
  3、青年凝聚青年
  本着青年凝聚青年的目标,工作室积极协助团委做好吸引和凝聚青年的工作,倾听青年心声,及时掌握青年需求和真实想法等,主动对青年进行引导。通过开展贴近青年兴趣、符合青年需求、形式多样的活动,将人生观、价值观、世界观以及青年职业生涯发展观教育融入到活动中,让青年变被动为主动积极参与。在工作室中,同样充满青春活力的青年朋友、同事,打破了原来站所之间的界限,加大了横向交流力度,使团员青年更加团结在团组织周围,团组织的凝聚力、号召力明显增强。
  4、青年服务青年
  青年工作室也是一个服务青年的爱心组织。工作室建立了关爱帮扶机制,做到“两必访”,成员生日和结婚时,送上精心制作的贺卡、别出心裁的小礼品。关爱“五类”青年,组织新进员工“四个一”活动:即一次团课、一次迎新活动、一次城市向导、一次邀请领导出席的座谈交流。对于一些大龄青年、外地青年、困难青年、优秀青年,工作室也积极配合工区展开工作,开展爱岗敬业、阳光心态宣传引导工作等,让青年职工们感受到企业的温暖,感受到同龄人的殷切关怀。
  总体来说,青年工作室的成效体现为:
  建立了“一个”青年文化体系,根据青年特点和自身需求,探析并构建变电特色的青年文化体系,以共同的文化理念来引导青年和凝聚青年。
  关注“两个”平台。关注技能学习平台,引导青年自主学习和交流;关注青年活动平台,开展丰富多彩的活动,适应当前青年工作、学习、生活的需求。
  构建“三个”互动的格局:1、实现青年人与社会人之间的互动,刚从校园走出的新职工具有理想主义倾向,而丰富多彩的活动内容和形式多样的活动阵地,注重把适应社会的有关知识和技能引入青年的教育当中;2、实现团工作与企业工作之间的互动,借助工区各项政策和组织资源为青年服务,不断提升团工作与企业工作的契合度;3、实现青年文化与企业文化之间的互动,让青年创造文化,文化凝聚青年,不断增强青年的企业自豪感、事业责任感。
  实现“四个”方式的改变:1、改变活动策划方式,实现自上而下向上下互动的转变,突出工作新颖性; 2、改变活动组织形式,打破了固有的团委到团支部这样的组织层级,提高工作参与性;3、把有共同兴趣爱好的青年集聚起来开展活动,实现指令参与向自愿选择的转变,最大程度扩大团活动的参与面和影响力。4、青年活动实现集中大型向分散小型的转变,鼓励青年自发组织活动,让青年自愿参与到活动中来,增强活动对青年吸引力。