科学的绩效管理体系及其重要意义

　　3.及时性与公平性。对于未来利益的期待是绩效激励机制发挥作用的实质，而对于未来利益的期待首先是建立在既得利益及时有效地兑现这一基础之上的，所以绩效激励应注重既得利益反馈的及时性。此外，公平性也是绩效激励机制不可忽视的一个问题，公平性在绩效激励机制中不是指回报的绝对平等（回报的绝对平等本身就意味着不公平），它是一种资格，一种参与的资格，即每位员工都十分清楚的了解自己什么样的行为，将付出什么样的努力，达到什么样的成绩，将得到什么样的回报，并能平等地参与其中，所以绩效激励机制中的公平性追求的是“起点”的平等，“终点”的差异。
　　在一个现代企业中，确定一个明确的绩效并建立一套符合其自身发展需要的绩效激励机制，是企业吸引人才、留住人才、发展人才的立业之本。