试析锦州采油厂提升电网管理水平的新思路
论文摘要：锦州采油厂水电管理中心自2006年3月成立以来，坚持“安全第一、经济可靠运行”这一方针，坚持安全工作不放松，强化日常管理基础。在职工技术水平、设备情况等不够完善的情况下，水电管理中心逐步推动系统管理的标准化、制度化、规范化，通过精细管理、深挖潜能，保证供用电系统管理水平得到全面提升。
论文关键词：电网运行；日常管理；精细化
锦州采油厂（以下简称“我厂”）现有6千伏线路34条，共计391.18公里，线路在用变压器1010台，总容量为157005kVA，开关69台，电容器253组，杆上避雷器883组。几年来通过加大对电力系统投入及精细管理，我厂实现了电网的安全、经济、可靠运行，配电系统的标准化建设得到了长足发展，电力系统的隐患治理工作得到了扎实有效的开展，我厂的用电量出现了连年递减的良好态势。
一、工作中存在的问题
1.人员缺乏和技术水平更新的问题
电工的技术水平、电工的积极性及电管人员的业务能力有待进一步提升。由于营业室人员较少，临时用电管理难度较大，造成部分用电量的流失。
2.设备需要更换和增加的问题
（1）照明系统老化、灯具损坏、线路超载运行、电气不符合防爆要求等，仍然影响着员工的生产、生活，存在安全隐患。
（2）重要负荷的电器元件无备用元件，如97#站注水站出现交流接触器等损毁，无法立即更换维修，造成生产被动。
（3）小型临时用电设备，目前不具备计量收费功能，只能暂估，尚需探讨解决。
（4）供水管线老化腐蚀现象进一步加剧，供水的漏失量逐渐增加。基层站点大部分没有计量水表，无法细化考核和有效节约用水。
3.运行中的隐患
（1）高压线路下的树木威胁线路的安全运行，由此导致的事故有逐年上升的趋势。
（2）线路周围的鱼池、虾池、参池增多，高压线路及变压器等设备对地距离不够，存在安全隐患。
4.日常管理制度需要完善的环节
（1）低压配电系统的日常维护不到位，消防员只能照顾到出问题的部分。
（2）对临时用电，特别是电动机作业用电及钻井用电等用电量较大负荷，需完善相关管理规定。
二、应对水电管理中新情况、新问题的措施
1.坚持巡线、重在落实，及时消除不安全因素
我厂6kV电网点多、面广，分布的地理位置复杂。针对这种情况我厂对海沟边、虾池边、耕地内、林地内线路坚持重点巡视，及时发现和处理事故隐患124 处，其中线路培土281基、正杆48基、固杆8 基、补塔件31 件、补打拉线36 把；坚持线路夜巡制度，通过夜巡，对于白天不易发现缺陷的线路设备进行重点巡视、测温，及时发现了5627线出口刀闸过热现象，并通过转负荷后及时处理了该问题，有利地保证了我厂电网的安全可靠运行。
2.多方面筹措资金，加大电网更新改造的力度
2008年，我厂加大了对电网的投资改造力度，当年共计筹措资金650余万元，对高压系统进行了更新改造。我厂水源线2628线，矿区2621线、2623线1991年投产使用，由于缺少必要的投入和维护，杆基裂、金具腐蚀、线路老化、部分线路跨越建筑物等现象普遍，存在较多的安全隐患，目前已得到了更新改造。我厂千12块在投产初期由于负荷较重，共有4条出线，但随着开发规模的缩小，布线不合理、浪费电能、出现事故几率高的不利因素日益突显。因此，在2010年结合电网的秋季检修，将原有的4条出线改为2条，不但消除了安全隐患，电网的安全、经济、可靠运行也得以实现。针对塔件丢失的情况，对我厂 65基铁塔安装防盗螺丝。为了增强电网的抗雷能力组织安装了465组避雷器。电网的更新改造消除了隐患，增强了抗灾能力。
3.扎实开展电网检修工作，确保电网可靠供电
电网检修质量的高低，取决于参检人员有无责任心和技术素质，取决于工作人员能否准确掌握电网缺陷的第一手资料，取决于检修工作组织是否安全有序。
首先，检修前做了大量耐心细致的工作，对所有参检人员进行安全培训和技术培训，使他们认真学习各种规程并组织考试。
其次，从干部到员工，均应做到对需要检修的线路进行全面排查，对巡线中发现的所有问题，按类别做好缺陷统计，对不需停电处理的和停电检修时的工作量，以及检修用的所有材料均要心中有数。在秋检准备工作中认真查找缺陷和整改点，共巡视6kV线路370km，查出危杆7基，隐患点32处，对易发隐患点进行了详细登记。检修前全面细致展开低压配电系统隐患排查工作，对每一座配电间、每一台设备、每一面配电柜、每一台配电箱、每一条电缆逐一排查，发现隐患做好记录，待高压停电检修时同步处理。这些举措为秋检工作提供了大量的第一手资料。
最后成立检修领导小组，工作充分体现“安全保障最高、检修质量最好、停电时间最短”的工作原则。特别加强调度的管理工作，值班人员做到了检修期间不离岗，随时保持与现场指挥的联系，在停送电上争取时间。发布命令和接收信息保持录音，做到分工明确、责任到人、统筹安排、靠前指挥、现场停送电由专人指挥、与调度室保持单线联系等。参检队员严格执行“两票三制”，严格交接班制度。对检修工作中的设备状态、安全措施、工作票和操作票均交接清楚，记录在案，对所检修线路和设备均做到了全面登杆、全面检查、全面清扫和紧固，确保了人员、设备的安全。对外围施工队伍安排熟悉业务的专门人员带队，以确保施工安全。
通过检修工作的周密细致开展，配电系统存在的缺陷得到了最大程度的治理，进一步提高了配电系统抵御自然灾害的能力。