面对严峻形势 国内纺企需逆境突围

　　纺企可通过期货对冲风险
　　
　　上面所述的几个问题必定会在近两年内对国内纺织业构成威胁，那么我们如何应对这一系列挑战呢?
　　近年来，虽然我国金融市场取得长足发展和进步，但相比金融市场发达的西方国家仍然较为保守和落后，国内绝大部分涉及原材料及产品进出口的企业无法通过参与外汇期货套期保值来对冲汇率波动给企业带来的风险。但就纺织企业而言，完全可以通过我国商品期货市场对棉花等原料进行套期保值。
　　
　　制约纺织企业参与套保的因素
　　
　　套期保值对企业的生产经营活动可以起到不可估量的作用，但目前我国整个大宗商品市场企业参与套期保值的情况并不十分乐观，特别是棉花、白糖等软商品。根据3月份在中国国际纺织纱线(春夏)展览会上的最新一次抽样调查统计显示，在32家被调查纺织企业中，仅有5家企业正在或参与过期货套期保值，其余都未涉足。就规模来看，这5家企业都是私营企业，规模较小，年销售额都在5000万元以下。而规模较大的股份制民营企业或者国有企业都未参与过套期保值，这些企业在谈及期货时都显得极为谨慎。造成这种局面的原因主要有以下三点：
　　第一，企业对期货市场认识不够，不了解套期保值功能及操作方法。虽然我国期货市场发展已有近20个年头，但真正了解它的人和企业并不多。每当人们谈及期货时，首先想到的是风险大，有些企业听到期货就避而不谈。事实上，期货市场参与者分为两类：一类是套期保值者，一类是投机者。投机者承受高风险的同时，可以获取高收益。参与套期保值企业，运用合理的方法对其经营的现货及产品进行期货保值，可以最大程度地规避原材料及产品价格波动的风险。
　　第二。现行公司制度的制约。在我们与现货企业长期的接触中发现，现行的公司体制很大程度上限制了企业参与套期保值的可能性。按照公司性质和规模，一般可以把企业分为三类：国企、规模较大的股份制上市公司和规模较小的民企或私企。就国有企业来看，复杂、耗时的审批流程很可能会使期货套保方案不了了之，即使获批，在参与期货交易时还有繁琐的决策程序。因为国有企业期货交易部门负责人没有决断权，在买入或卖出前，必须上报其交易计划，并等待企业负责人及其他领导审批，通过后才可下单，但期货市场瞬息万变，往往会延误最好的交易时机。规模较大的股份制民营企业也存在相同的问题。与此同时，当套期保值出现亏损，责任承担问题又将成为麻烦，若是期货上盈利固然没有问题，倘若亏损，企业负责人就会承受很大的压力。这也是为什么国有企业和股份制企业一般不愿意参与期货套期保值的原因。规模较小的私营企业效率较高，其在套期保值操作上不需要层层审批，企业负责人一般都会委派专门人员负责交易决策。而且，由于这类企业属于个人性质，企业负责人也不会担心因参与期货套保而影响个人业绩。
　　第三，资金紧张问题使得无法参与套期保值。一般来说，企业在生产经营中需要大量资金来运转，再让企业拿出一笔资金进行套期保值非常不现实。所以，有一部分企业就放弃了通过参与期货套期保值来规避原材料价格上涨的风险。
　　
　　攻克企业参与套保难题的解决办法
　　
　　对于制约纺织企业参与期货套期保值的上述三座“大山”，并非无法攻克。
　　首先，对纺织企业进行全面的期货知识培训。企业想充分了解期货市场套期保值功能，其实并不难，可以与资质较好、规模较大的期货公司取得联系，并让其进行期货基础知识和实盘交易方面培训，以便帮助有关人员更透彻地了解期货及套期保值给企业带来的好处，不再对期货市场产生恐惧和抵制心理，改变对套期保值的错误看法。
　　企业参与期货套期保值，不但可以规避原材料价格上涨带来的风险，而且还可以锁定利润。在原材料价格波动剧烈时，期货套期保值的功效会体现得淋漓尽致。此时也是套期保值企业占据市场的好时机。当另外一些没有参与保值的企业饱受现货价格大幅波动折磨时，参与保值的企业可以利用其成本优势继续开拓市场，得到迅速发展。
　　其次，建立有效的内控机制，规范交易行为，防范风险。对于现行公司制度制约参与期货套期保值的问题，我们认为不管是国企还是股份制民营企业，都可以依照以下模式建立一套有效的内控机制来防范业务操作中的违规与风险问题，无需层层报批，这样既大大提高了工作效率，又有效防范了风险。
　　在目前错综复杂的经济形势下，纺织企业如果想在竞争日益激烈的行业中保持稳定发展，就应该制定长期发展的商业战略并主动出击，占得先机。首先，要加快企业转型的步伐，逐步实现高效、高质、创新及品牌国际化的发展目标。其次，建立更加完善的风险管理体系，利用期货市场套期保值功能为其节约原材料采购成本和锁定产品利润。总而言之，只有当对抗风险的能力真正得到提升时，纺织企业的生产经营才更具有稳定性和持续性，才能不断地做大做强，立于行业中的不败之地。