浅谈动漫产业链

来源:岁月联盟 作者:潘瑞芳 时间:2013-02-14

  第三、崭新的创意。中国的动漫创作必然要遵循中国国情。一味的模仿日本与欧美也并不一定就能走上成功的康庄大道。中国动漫产业的国情就是:动漫的收视群体是以少儿为主,动漫的资金投入极其有限。动漫的产业人才还没有有效整合。在这种特殊而残酷的产业环境下,如何适应潮流,杀出一条生存的血路,恐怕只有走以小博大,走出奇制胜的路:在看似“弱智”的儿童剧中,展现自己崭新的创意!《喜洋洋与灰太狼》的动画世界是凭空想象的,甚至有点无厘头,但是它的成功就是来自其简单、诙谐、不说教。即便资金与技术达不到,但是在情节设置上,力求出新出奇,向日本动漫大片靠拢(影片中大量的战争场面),靠拢的同时再消解与解构它(战争场面变成了两个纸片小人划拳),一方面降低资金投入,一方面建立自己的风格。严格来说,《喜洋洋与灰太狼》的笑料都算不得高级,但是仅凭“简单、诙谐、不说教”三点创意,就已经足够在中国动漫这个力求“文化底蕴、寓教于乐”的大环境中脱颖而出了。
  第四、一群真正的动漫创业人。做任何工作、任何事业,人是关键因素!《喜洋洋与灰太狼》的创作团队经受大浪淘沙,在中国残酷的动漫现状下,能够取得如此骄人的成绩,是值得钦佩的。这是一群真正把动漫当成事业的创作者,他们展现的顽强坚韧与对中国动漫产业的热爱,值得每一个人学习,他们的后续作品值得期待。
  《喜洋洋与灰太狼》的成功并不是个案,其成功的运营模式值得借鉴。
  
  三、动漫市场营销概述
  动漫营销是动漫产业链中的关键环节,在我国还属弱项,目前市面上还没有看见专门的著作。动漫产业属于文化创意产业,之所以称为产业,代表着其中有一个完整的经营链,从生产到销售,再到与各个行业的结合,这里面不但包含品牌授权、形象授权、衍生品开发等,而且从动漫作品创作之初,就需要全面考虑与市场接轨,与消费群体接轨,与相关产业界结合,明确赢利点,从而进行整合营销。
  
  1.动漫市场营销概说
  由中国人民大学出版社出版的工商管理经典译丛《营销管理》书中营销概念是这样描述的,营销(英文marketing)的任务是辨别和满足人类与社会的需求。营销最简单的定义是:“满足需求的同时而获利”。美国营销协会(AMA)从管理角度所下定义:营销既是一种组织职能,也是为了组织自身及利益相关者的利益而创造、传播、传递顾客价值,管理顾客关系的一系列过程。
  动漫市场营销是近几年热门话题,不少专家也在作专门的研究,但著作还不多见。下面结合营销概念和动漫特点,对动漫市场营销做出简单的概述,供同仁参考,不对之处请批评指正。所谓动漫市场营销是指动漫企业以动漫市场中现实和潜在的观众为研究对象,通过科学的市场宏观、微观环境分析和市场调研、预测,选择和利用市场机会,并进行市场定位和决策,对动漫的策划、制作、发行、宣传、播放、品牌授权、形象授权、衍生品开发等活动进行最佳组合和科学运作,最大限度地满足市场需求、观众需求和企业营销目的,使动漫的社会效益与经济效益在市场中得到真正实现与统一。
  
  2.动漫市场营销对象
  动漫市场营销什么,这是动漫企业最关心的问题。通常来说,动漫营销的对象有十大项:有形商品(goods)(动画片、电子图书、漫画书、动漫衍生产品等)、无形服务(service)(网络宣传等)、事件(events)(动画展、动漫节等)、体验(experiences)(影院、网络、cosplay等)、人物cpersons)(企业供应商、销售商、消费者等)、地点(places)(企业公司市场等)、财产权(properties)、组织(organizations)、信息(information)、理念(idens)。
  
  3.卡通品牌营销案例
  迪士尼:卡通品牌挽救一家公司
  动漫营销带动经济甚至挽救企业危机的案例。在20世纪的美国,就已经成功地上演过。在全美经济不景气时,赖恩公司是一家已向法院申请破产的制造电动玩具火车的企业,一个偶然的机会,获得迪士尼公司授权生产米老鼠造型的火车玩具,投入市场4个月就卖了25万部,这家公司因此奇迹般地起死回生。由此可见健康知名的卡通形象可以提升一个产品的美誉度,这就是品牌的魅力所在。
  迪士尼作为风靡全球的卡通航母如今正处在品牌释放期。作为品牌授权的鼻祖,他们的成功,也是市场选择的结果。在米老鼠成名不久,一个家具商人找到迪士尼公司,以300美元换取了把米老鼠形象印在自己公司写字台上的权利。这300美元是迪士尼公司收到的第一笔授权费,这笔生意也让迪士尼发明了品牌授权和迪士尼主题乐园这两种商业模式。
  动漫产业链一直将成为人们研究的对象,尽管我国动漫产业链还很不健全,还存在诸多问题,需要研究者们共同参与和挖掘,共同投身到动漫产业建设中去,任重而道远。

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