探讨学习型医院的有效途径

摘要：当今世界已进入知识经济时代，随着知识更新速度的加快，打造学习型医院，探寻学习型医院的有效途径，使医院永远保持其发展活力和创新潜质，是促进医院发展的必然选择。
　　关键词：学习型医院；途径

　　文章认为，只有通过不断学习、勇于创新，提高学习力，打造学习型医院，使其永远保持发展的活力与创新潜质，医院的竞争实力增强了，员工的素质全面提高了，医院才能得到快速、持续地发展。如何从构建学习型医院层面提高医院竞争力，文章认为应从以下几方面着手。
　　
　　1　构建以学习为核心的医院文化
　　
　　因为学习是一种组织行为，如果没有良好的文化氛围和环境，组织学习将很难开展，营造文化氛围，就是在医院现有的学习基础上营造一种更加浓厚的学习风气，真正使员工从被动和模式化学习变成主动、有针对性的提高，通过创建学习型医院，一方面可以激励员工的工作热情，增强医院的凝聚力；另一方面可以改善人际关系，产生极大的向心力，更重要的是通过加强学习，员工的素质提高了，医院的综合实力也得到了增强。所以，建设学习型医院是提高医院竞争力的必然选择，也将对医院的发展产生深远的影响。
　　
　　2　构建学习型医院的途径
　　
　　①建立学习型的领导班子是构建学习型医院的前提条件。首先，领导者是推动学习型医院的中坚力量，学习型医院很大程度上取决于领导者的决心和行动，它要求决策者要有学习的愿望、动力、毅力和能力，树立以学习为本、终身学习的观念，使其带头成为学习的楷模。其次，通过领导者的决心和力量，以及创建学习型医院的忠诚度所形成的一种强大的号召力，可以在增强员工的学习动力和信心的同时，也使员工从内心产生一种强烈的学习愿望和责任感，从而在医院内部形成一种良好的学习氛围。
　　②加强文化教育培训，实施继续教育工程是构建学习型医院的实质内涵。第一，善于利用内外部培训资源，通过组织各类人员参加各种讲座、学术交流活动、国内外进修学习等形式，开展继续教育和培训工作，使员工及时了解本专业最前沿的科学技术发展情况，掌握本专业技术的新方法。并加强和组织管理人员对现代医院管理知识及国家有关法律、法规和政策的培训『和学习，提高其科学管理水平和业务能力。第二，定期对职工进行岗位技能培训，形成多层次、多渠道、多形式的充满活力的教育培训格局，并根据本单位和本部门的实际情况制定培训规划，将医院的总目标与各自的分目标结合起来，将长远目标与近期要求结合起来，将学习与医德医风建设、职工队伍建设结合起来。
　　③加强团队学习模式是构建学习型医院的有力保障。团队学习可以使每个成员的力量通过集体得以实现，使每个人不仅能表达自己对某些问题的看法，同时也能通过学习别人的观点，进行交流，减少差异，从而达到共同进步。一个团队的学习模式，特别是高层团队的学习模式，可以推广和扩散到其他团队中，并通过传播，不断培养更多的团队，从而产生一种强大的学习力。
　　④终身学习的理念是构建学习型医院的制度保障。医务工作是一项特殊的职业，需要终身学习和实践。鼓励职工不断学习新知识、新技能，优化知识结构，提高诊治疾病和医学研究的思维能力，营造良好的文化氛围，培养高素质、高业务技能的员工队伍，是提高医院竞争能力的有力保障。只有不断学习、不断创新，才能抢占医学前沿，在激烈的医疗市场中立于不败之地。
　　
　　3　学习型医院的创建是一个永恒的主题
　　
　　①学习型医院的长效性。建设学习型医院是时代赋予我们的要求，是医院赖以生存和发展的基础，是建设现代化医院的必要前提。形势在发展，社会在前进，环境在变化，需要我们不断地接受新事物，树立新观念。“学无止境”，把学习作为一种可持续的行为，在学习中不断完善自我，提高自我，从而调整自身的内部结构，适应外部环境的变化，有利于提高医院的抗风险能力和应变能力。