知识经济与企业财务管理创新

 [摘　　　要 ]知识对经营管理产生的深刻变化成为企业财务管理创新的出发点 ;为适应知识经济的要求 ,企业财务管理要从管理目标、融资内容、资本结构、风险管理方法、财务分析以及分配方式等方面进行创新 ;实现知识经济下的财务管理创新是一个重大的理论和实践课题 ,必须转变理财观念 ,提高财务人员创新能力 ,并借鉴国际经验以积极开展相关理论研究。

　　社会经济形态从经济向知识经济迈进 ,引起企业生产经营管理活动广泛而深刻的变化。这一变化对建立在传统工业经济基础之上的财务管理模式提出一系列创新要求。因此 ,探讨知识经济下的财务管理创新 ,是企业实现成功理财的必然选择。

　　一、知识经济对企业生产经营管理的影响知识经济对企业的影响是全方位的 ,从企业理财的微观视野看主要有以下方面 :

　　1、企业资产形态的变化。传统工业经济需要投入大量的资金和设备 ,有形资产在企业总资产中占绝对优势 ;而知识经济是以知识、智力等无形资产投入为主 ,无形资产在企业经营中起决定作用。现代企业中无形资产占总资产比重的不断上升己表现为一个明显的趋势。据测算 ,美国 1 995年很多企业的无形资产比例已高达 50 %— 60 %。现代企业资产形态的变化必然引起企业理财模式和企业社会价值观的变化。

　　2.企业竞争力要素的变化。在典型的工业经济形态中 ,市场占有率和较大的市场份额是企业补偿投入成本、形成和增加企业利润、维持满意市场结构的决定要素 ;同时 ,由于固定资本的经营杠杆效应和企业以有形物质资产投入为主的特征 ,企业总是力求通过扩大产出规模来增加财务成果 ,从而获取相对于竞争对手的竞争忧势。但是 ,随着经济逐渐朝知识经济方向发展 ,市场份额和产出绝对规模只是企业竞争力的外在表现 ,在内涵上 ,企业竞争力更主要是源于企业对各类知识的占有和知识资本的运用程度。企业在一定时期积累的知识量越大、其知识资产的结构及其动态组合与社会对知识的要求结构越一致 ,企业知识资产的转化效率就越高 ,企业竞争力 ,特别是长期竞争力就越强。

　　3、企业经营行为的变化。知识投入的增加 ,特别是和信息技术在知识化和企业资产形态的无形化 ,企业投资转向以资源的开发利用为重点的新领域 ,随着经验决策向以知识为基础的科学决策转变 ,企业投资决策和投资管理日益知识化 ,对知识资产的评估和管理是知识决策的中心内容之一 ;
　　
　　由于知识成为企业的主体资产形式 ,企业的生产方式和组织结构日益柔性化。生产方式的柔性化表现为小型灵活的生产日益成为主流。组织结构的柔性化发展出灵活的工作时间、场所和报酬制度 ,企业更强调知识、信息的收集、传播和利用 ,并通过网络在企业内部分享、重组和创新 ,整个企业发展成为一个网络化的信息结构 ;由于知识的共享性和可转移性克服了物质资源的稀缺性和使用上的排他性 ,企业对知识的积累和运用与社会对知识的要求形成经常性的正向互动关系 ,使企业经营目标与社会整体目标日趋一致。

　　4、企业产品的变化。随着知识经济的发展 ,企业产品发生一系列的变化 ,一是产品的知识含量提高 ,更新换代的速度加快 ;二是产品和服务的价值主要由其所含的知识量决定 ,知识的重复使用使产品生产中物质消耗的制造成本在产品价格中的比重越来越小 ;三是经济信息的广泛流通和网络购物的兴起 ,使市场信息接近于完全竞争的市场结构 ,顾客要求企业以最低的价格快速进行市场订货并提供多种类和个性的产品和服务 ,企业传统存货管理模式的变革提上日程。

　　5、企业分配方式的变化。既然知识资源是产品的主要生产要素和产品价格的决定因素 ,知识和利用知识的能力参与企业利润分配并取得比其它要素更丰厚的报酬将成为必然趋势。在国外 ,知识参与企业利润分配已开始偿试 ,美国有知识付酬计划、利润分享计划 ,西欧有利润共享的计划 ;日本实行分享制的企业中 ,员工分享额占企业利润的比重一般在 42 %— 76%。

　　6、企业范围边界的变化。与知识经济以前的经济形态相比 ,知识的形成、传播无地域性 ,使企业生产经营管理的范围迅速扩大 ,企业边界的概念模糊难定。一是企业活动与环境的联系更为密切 ,它们共处于一体化的网络之中 ;二是企业与企业在市场活动和产品链关系中形成物质资本与知识资本的相向流动 ,固定结构关系被打破 ;三是企业与供应商以及企业与客户的关系不再固定 ,在全球网络中 ,企业与客户形成“在选择中结盟 ,在结盟中选择”的新格局。

　　二、知识经济下的企业财务管理创新

　　1、财务管理目标的创新。企业财务管理目标是与经济发展紧密相连的 ,这一目标的确立总是随经济形态的转化和社会进步而不断深化。西方发达市场经济国家企业财务管理的目标先后经历了“利润最大化” ,“股东财富最大化”到“超利润目标管理”的转换。世界经济向知识经济转化 ,企业知识资产在企业总资产中的地位和作用日益突出 ,知识的不断增加、更新、扩散和应用加速 ,深刻影响着企业生产经营管理活动的各个方面 ,使企业财务管理的目标向高层次演化。原有追求企业自身利益和财富最大化的目标将转向“知识最大化”的综合管理目标。其原因在于 :知识最大化目标可以减少非企业股东当事人对企业经营目标的抵触行为 ,防止企业不顾经营者、债权人及广大职工的利益去追求“股东权益最大化” ;知识资源的共享性和可转移性的特点使知识最大化的目标能兼顾企业内外利益 ,维护社会生活质量 ,达到企业目标与社会目标的统一 ;知识最大化目标不排斥物质资本的作用 ,它的实现是有形物质资本和无形知识资本在最短时间内最佳组合运营的结果。

　　2、融资管理的创新。融资决策的重点是低成本、低风险筹措各种形式的资本。知识的要求企业推进融资管理创新 ,把融资重点
由金融资本转向知识资本 ,这是由以下趋势决定的 :知识资本逐渐取代传统金融资本成为知识经济中企业发展的核心资本 ,西方股份选择权制度的出现使科技人员和管理人员的知识资本量化为企业产权已成为现实 ,深圳华为公司在人资本产权量化方面进行了有益的尝试 ;金融信息高速公路和金融工程的运用 ,加快了知识资产证券化的步伐 ,为企业融通知识资本提供具体可操作的工具 ;企业边界的扩大 ,拓宽了融通知识资本的空间。

　　3、资本结构的优化创新。资本结构是不同资本形式、不同资本主体、不同时间长度及不同层次的各种资本成份构成的动态组合 ,是企业财务状况和发展战略的基础。知识资本在企业中的地位上升 ,使传统资本结构理论的局限性日益突出 ,因而有必要按照知识经济的要求优化资本结构 :一是确立传统金融资本与知识资本的比例关系 ;二是确立传统金融资本内部的比例关系、形式、层次 ;三是确立知识资产证券化的种类和期限结构 ,非证券化知识资产的权益形式和债务形式以及知识资本中人力资本的产权形式等。优化创新资本结构的原则是通过融资和投资管理 ,使企业各类资本形式动态组合达到收益、风险的相互配比 ,实现企业知识占有和使用量最大化。

　　4、风险管理方法的创新。风险是影响财务管理目标的重要因素。知识经济时代企业资本经营呈现出高风险性和风险表现形式多样化的特征 :一是知识产品价格中物质材料成本的比重很小 ,而研究开发的固定成本急剧上升 ,使经营风险多倍扩大 ;二是因金融市场和内部财务结构的变化使财务风险更为复杂和多样化 ,如技术债务资本的流失、泄密、被替代或超过保护期可能导致企业的破产 ,人力资本产权的特殊使用寿命和折旧方法会增加现有资本结构的不稳定性 ;三是开发知识资产的不确定性水平提高 ,扩大了投资风险。四是作为知识资本重要构成要素的企业信誉、经营关系等变化使企业名誉风险突出。为此应以手段创新风险管理方法 ,一方面要对风险的各种表现形式进行有效识别 ,确定风险管理目标 ,另一方面要建立风险的计量、报告和控制系统 ,以便采取合理的风险管理政策。

　　5、财务分析内容的创新。财务分析是评价企业过去的经营业绩、诊断企业现在财务状况、预测企业未来发展趋势的有效手段。随着企业知识资本的增加 ,企业经营业绩、财务状况和发展趋势越来越受制于知识资本的作用 ,对知识资本的分析也因此构成财务分析的重要内容 :评估知识资本价值 ,定期编制知识资本报告 ,披露企业在技术创新、人力资本、顾客忠诚等方面的变化和投资收益 ,使信息需要者了解企业核心竞争力的发展情况。设立知识资本考核指标 ,一是创新指标 ,如知识资本创新力 ;二是效率指标 ,如知识资本利用率、知识资本利润率 ;三是市价指标 ,如每股知识资本帐面价值、知识资本与每股盈余比率 ;四是稳定指标 ,如知识资本增长率 ,知识资本损耗率等。设立知识资本与物质资本匹配指标和综合指标。

　　6、财务成果分配方式的创新。财富分配是由经济增长中各要素的贡献大小决定的。地租是农业经济中主要的分配形式 ,而经济中有形资本的多少决定财富分配额的多少。随着知识资本成为经济增长的主要来源 ,知识资产逐渐转变为财富分配的轴心 ,财务分配方式的创新需要 :确立知识资本在企业财务成果分配中的地位 ,使知识职员及利用知识的能力在总体上分享更多的企业财富 ;改革以工作量为基础的业绩评估系统 ,如利用“经济价值树”技术来界定职工、小组所创造的价值 ;建立因人付薪、以个人所创造价值的合理比例为基础的分配机制 ,如股票期权、知识付酬、职工持股、职业投资信托等。

　　三、实现企业财务管理创新的对策
　　
　　面向知识经济时代的企业财务管理是新形势下企业理财的重大理论与实践课题 ,在此仅提几点想法。

　　1、转变企业理财观念。知识经济的兴起使创造企业财富的主要要素由物质资本转向知识资本 ,企业理财就不能只盯住物质资产和金融资本 ,必须转变观念。一是要认识知识资本 ,即了解知识资本的来源、特征、构成要素和表现形式 :二是要承认知识资本 ,即认可知识资本是企业总资本的一部分 ,认可知识资本与企业市场价值和企业发展的密切关系以及知识资本应分享的企业财富 :三是要重视和利用知识资本 ,企业既要为知识创造及其商品化提供相应的经营资产以发展知识资本 ,又要充分利用知识资本为企业提供持续的利润增长。

　　2、加强培训、提高财务人员的素质和创新能力。对包括知识资本在内的企业总资本进行市场化运作管理具有很强的专业性、技术性、综合性和超前性 ,用管理有形资产的传统手段是难以适应的 ,必须提高财务人员的适应能力和创新能力 :首先是财务人员要有宽广的经济和财会理论基础 ,又有良好的现代数学、法学和技术基础 ,面对知识快速更新和经济、金融活动的广阔、灵活和多变 ,能从经济、社会、、技术等多角度进行分析并制订相应的理财策略 ;其次能不断吸取新的知识 ,开发企业信息并根据变化的理财环境 ,对企业的运行状况和不断扩大的业务范围进行评估和风险分析 ;第三要能适应知识经济发展的要求 ,根据国际金融的创新趋势和资本的形态特点 ,运用金融工程开发融资工具和管理投融资风险等。

　　3、积极开展对知识资本的理论研究和个案研究。从我国目前的经济发展水平、产业结构和企业产品结构看 ,尽管短期内不会有大量企业直接成为知识型企业 ,但企业知识资本所占比重的上升将是一个明显的趋势。如何成功地对知识资本进行运作是现代企业理财的重大理论和实践问题 ,国际上没有成熟的理论 ,对我国的企业更是一种全新的东西 ,因此企业必须开展理论研究和个案分析 ,一是要研究知识资本的构成要素和市场化形式 ,寻求知识资本的有效运作管理方法 ,二是要研究知识资本的计量方法 ,确定知识资本价值 ,研究知识资本的证券化形式和估价方法 ;三是要对知识资本运作的个案进行分析 ,企业知识资本运作的具体操作方案。

　　4、重视知识产权法在企业理财中的运用。在传统的企业财务管理中 ,有形资产的运作较少涉及知识产权法问题 ,随着知识资本逐渐成为企业资本形态的主要形式 ,对知识产权的保护是知识资本保值增值的基本前提。因此 ,实施知识资本及其与有形资本组合的运营管理 ,必须结合知识产权法进行操作 ,以保证企业财务目标的实现。