浅析广播影视业的融资问题

　　①创新政策性资金支持的方式，大力发展PE。为解决目前广播影视发展中普遍面临的资金短缺问题，应当在调动各方面积极性，鼓励社会资本投资开发的同时，不失时机的对有市场前景的文化资源项目的产业化开发与运营，通过PE(Private Equity，在国内称为私募股权基金，是指通过私募形式对企业，即非上市企业进行的权益性投资)的形式投入资金。
　　2009年8月，国内首支以影视文化产业为主要投资方向的人民币私募股权投资基金一一壹影视文化股权投资基金在天津核准设立，这只基金的设立成为中国广播影视业与民间资本的对接探路者。
　　国有资本也可借鉴民间资本进入广播影视业的道路，由中国投资公司或者四大资产管理公司等国有资本作为PE投资人，进入广播以及电视台，促进其发展的同时保证了广播、电视的控制权问题，另外，也有利于国有资产的保值与增值。
　　②实践从封闭垄断走向制播分离的道路。制播分离制度是业界讨论多年的一个话题，是指在原来没有任何市场中介的制作和播出两个环节中增加了市场交换机制，这个机制的目的就是为竞争提供空间。2009年，制播分离在经过多年沉寂之后再次成为广电行业的热门话题。
　　制播分离从理论走向实践，对电视台而言不仅仅意味着电视节目制作和播出的简单分家，它还可能对电视节目生产关系进行调整，在改变电视台的节目生产体制的同时，包括治理制度、人事制度、分配制度等在内的整个电视台的运行机制都会发生相应的改变。当然，制播分离更深刻的影响还在于，终于使电视节目制作业的竞争获得了一定的市场空间。在制播合一的垄断模式下艰难生存的社会电视内容制作和提供机构也可能获得更广阔的生存和发展空间。
　　文章认为制播分离应该在新闻访谈类、公益性节目栏目类型之外，以保留广播电视新闻的原有功能，然后再通过体育、文娱、财经等栏目进行改革的突破。
　　2009年8月19日，国家广电总局正式批复了上海广播电视制播分离改革方案，原上海文广新闻传媒集团一分为二，分别组建上海广播电视台及上海东方传媒(集团)有限公司，此次改革引入战略投资者，组建更大规模的企业集团，进行市场化运作。同时，也为中国广播影视业实践制播分离制度作出了榜样。
　　③鼓励有竞争力的广播影视企业上市融资。在《文化产业振兴规划》中明确提出了支持有条件的文化企业进人主板、创业板上市融资，鼓励已上市文化企业通过公开增发、定向增发等再融资方式进行并购和重组，迅速做大做强。
　　在中国，广播影视行业尚处于产业化运作的初级阶段，但由于其受众群体庞大和市场广阔，极具投资价值。湖南电广传媒股份有限公司(000917)在国内率先以传媒企业的身份进入资本市场，探索出了一条中国广播影视行业新的发展之路。公司于1999年3月25日上市，累计融资额达20.8亿元。截止2008年12月31日，公司总资产为79.22亿元，净资产为16.83亿元。一直以来，电广传媒立足于传媒产业求发展，构筑了“广告、节目、网络”三位一体的主业格局，并不断拓宽经营领域、拓展产业发展空间，公司规模迅速发展壮大，已成为中国具有较大影响的传媒企业。
　　另外，在2009年10月30日，“华谊兄弟”正式在深交所创业板上市挂牌交易。此次融资额将达到12亿元，对于华谊来说，将是一个重大的发展机遇。
　　但现阶段，广播影视行业上市公司数量有限，对整个行业的发展所起到的作用很小，因此需要鼓励有竞争力的广播影视企业上市融资。对于国有资本以PE方式投资的项目或企业，应该积极推动其上市。
　　
　　参考文献：
　　[1]齐勇锋.关于推动文化投融资体制改革的初步探讨[R]冲国文化产业发展报告.北京：社会科学文献出版社,2004.