试析“低碳经济”背景下企业实施绿色物流管理
来源：岁月联盟
时间：2014-06-01
【论文关键词】低碳经济；绿色物流；驱动力
前言
地球资源的渐渐枯竭、能源逐渐紧张等问题迫切需要人们改变经济结构、转变发展战略。绿色物流的研究将从采购、生产、运输、回收等物流的各个环节的管理手段和技术应用进行探索，以提高能源的使用率、提高物流效率、提高资源循环使用率。这将使物流这样一个国民经济支柱产业对低碳经济的发展做出重大贡献。因此，探讨如何实现物流业在低碳经济背景下的绿色化发展已经成为物流业可持续发展研究的必要任务之一。王长琼认为，大量生产、大量流通、大量消费的结果必然导致大量废弃物的产生，废弃物处理困难会引发社会资源的枯竭及自然环境的恶化。企业不仅仅要考虑自身的物流效率，还必须与供应链上的其他关联者协同起来，从整个供应链的视野来组织物流，最终建立起包括生产商、批发商、零售商和消费者在内的生产流通消费再利用的循环物流系统。翟学魂认为，运输行业通过物联网平台，可以从过去层层博弈到互相协作，从依赖少数人的经验变成依赖系统，将是信息化带给物流企业实实在在的好处。于一秀等研究了低碳物流问题，从低碳包装、低碳运输、低碳订货、低碳生产四个方面讲述物流的绿色化管理。在企业物流方面，李益强等指出：企业在产品全生命周期的各个环节中，应采用先进的物流技术、物流设施，最大限度地降低对环境的污染，提高资源利用率，改善人类赖以生存和发展的环境。以上文献的研究都表明，基于低碳经济背景下的企业绿色物流的发展研究具有十分重大的意义。
一、企业实施绿色物流的驱动力
绿色物流通过严格控制物流的各个环节、合理化物流过程、采用清洁能源、采用清洁制造资源和可降解材料、循环利用废弃物等手段，提高资源、材料利用率、降低环境污染和社会制造成本。
（一）实施绿色物流可以树立企业的绿色形象
企业实施绿色物流可以彰显其对社会负责、对环境负责的强烈责任感，有利于树立企业良好的绿色形象，创建“绿色”服务的品牌，扩大企业的知名度和影响力，使企业走上可持续发展的道路。
（二）实施绿色物流可以提高企业的竞争力
实施绿色物流管理战略，可以降低企业的包括原材料采购成本在内的生产运营成本，提升客户服务价值，为企业赢得更多的市场机遇和发展空间，有利于增强其在国际市场的竞争力。
（三）实施绿色物流可以为企业带来经济价值
企业通过对物流网络的科学规划和合理布局，实现资源的节约利用，可大大降低物流的运输成本和环境风险成本，从而为企业扩大利润空间成为可能，并以此实现绿色物流。此外，在国际国内物价持续上涨、通货膨胀严重的大背景下，物流企业运营所需的各种要素价格呈上涨态势。加上市场竞争激烈，服务价格难以相应提高，受成本和价格的双重挤压，物流企业的利润空间将进一步缩小。因此实施节能减排，打造低碳物流体系，向绿色物流发展将会为企业带来实实在在的经济效益。
（四）实施绿色物流是企业实现可持续发展的必然选择
绿色物流要解决的根本问题是如何保持企业的可持续发展，而不仅仅是降低环境污染。企业在低碳经济模式下实施绿色物流具有很高的社会价值，是有利于社会经济可持续发展的战略措施。在不久的将来，违背绿色低碳内容的项目将被市场淘汰，而积极筹划运营的绿色物流项目会有广阔的发展前景。
二、我国企业发展绿色物流的障碍
绿色物流逐渐引起我国业界的注意，并被认为是我国未来物流业发展的趋势之一，但在我国，对绿色物流的研究至今仍停留在理论探讨上，具体的实施水平还比较落后，和发达国家的物流建设水平相比，更是存在着显著的差距，主要表现在：
（一）绿色物流观念尚未普及
经营者和消费对绿色物流的认同度不高，为数众多的中小企业认为绿色物流只是一种环保理念，不切实际，不能为企业带来任何经济效益，还会增加物流成本，也有些企业认为绿色物流是政府的事，与企业无关。
（二）绿色物流政策法规制度不完善
自20世纪90年代以来，我国一直致力于环境保护方面的政策和法规的制订和颁布，但针对物流行业的还不是很多。绿色物流建立与发展的框架也不够清晰，物流涉及的有关行业、部门、系统过多，而这些部门又都自成体系，独立运作各作规划，导致物流行业的无序发展，造成资源配置的巨大浪费，也为以后物流运作产生的环境污染的治理增加了过多的成本。
