试析加强企业诚信建设 营造社会诚信氛围

　　2加强企业诚伯建设的措施
　　2.1加吸宜传橄，。正.认识通伯
    企业诚信是一种观念，因此加强企业城信建设主要应从思想观念抓起，一定要让员工认识并理解“诚信”是企业长远发展的核心，是应该格守的原州，决不能因图一时之利，而损长远之计。首先，企业高层要认识到企业对职工城信的重要作用，要善待职工，因为高质量的产品是通过他们侧造出来的。五粮液集团总裁王春国说:“功劳应该属于职工”，“金牌企业”要“金牌职工”。其次.职工要认识到城信对自身和企业的作用，要建立相互城信的企业与员工之间的良好关系。但认识有一个过程，必须通过强有力的宜传教育来达到提高认识的目的。此外要想巩固和发展企业诚信.则企业城信文化的建设势在必行。企业要发展、壮大，强有力的宜传方法和手段是扩大其知名度和形晌力的最好方法。企业平时最常用的办法是通过电视、报刊、杂志等新闻媒体进行广告宜传，宜传内容通常是产品，但是这还远远不够，应该加人企业对诚信的理解和执行情况，并要占据相当大的比重，给外界传送一种诚信立企的信息，使人们对企业的城信理念产生充分的认识。
　　2.2企业内娜要，立产格科学的，理创度
    诚信不是单纯的观念，它居要制度上的保障，因此建立严格科学的管理制度是企业城信的保证。这就要求职工在树立城信观念的同时，企业内部还要建立起监份及风险管理机创。对内实行监份机翻，建立科学而有侧衡的约束机翻，防止个人专权、营私舞弊。这首先要建立完善的企业治理结构;其次决策程序要公开透明，重大事项要民主决策，在管理层形成监份翻衡机侧，防止个人独断;再次是建立城信管理翻度，这样既能够保证客户的利益，又能维护自身利益不受报害。企业还要建立诚信经营的奖惩机制，严格执行城实有赏、欺诈受罚，使城信蔚然成风。对外应建立起风险管理部门。企业的诚信建设不能只停留在口头上.必须贯穿到企业的日常经营行为和中长期发展战略中去，只有建立监份及风险管理机翻，才能保证诚信行为在企业中的切实实施，才能有效地抵御外来的诱惑。现在有些会计师事务所、审计机构就块乏城信，为了自己获得更多的非法收人，常给顾客出歪主意。企业就要杜绝这种现象.必须有一套严密、科学的管理秘度进行审查、把关，发现了问题，能够及时纠正。
　　2. 3加强产晶.后服务
    俗话说身教胜于言传.这在企业的城信中确是如此。一个企业不管其在宜传中对城信鼓吹的如何完美.但是企业的城信最终还得由其为社会提供的服务来体现。企业为社会提供的服务是有形的产品和无形的咨后服务。企业只有在提供给符合用户及消费者，求的产品及优质的咨后服务时，用户和消费者才能对企业的城信度由一个通过宜传获得的抽象的认识发展到具体的认识.从而在用户和消费者心中留下企业城信的深刻印象。
　　2. 4开展以诚信为主题的公益活动
    企业在实践中可以一定形式今与一定量的公益性的社会城信活动.加强社会对城信的认识。因为企业的城信是社会城信的一个重要组成部分，企业城信与社会城信是统一的、相辅相成的，企业城信的建立有利于整个社会城信体系的形成，而社会城信系统的完善则更加快和促进了企业城信的建立，为企业城信营造一个良好的社会环境。
    当然我们在强调城信的重要作用的同时，也应该认识到城信只是企业取得长远利益的必要条件，但不是充分条件。事实上，有了城信，不一定能取得长久的成功;而没有城信，则一定不能取得长久的成功。城信是企业取得成功的羞础，有了这个羞础，再加上其他的一些因紊，成功就不远了。