现代企业管理之主题

　　摘要：一个成功的企业背后，需要一种优秀企业文化作为坚强的后盾和支持，没有文化滋养的企业如同没有灵魂的躯壳，因此，企业在未来激烈的挑战与竞争中如何求得生存与发展，非常重要的一点就是能否构建良好、丰富、别具一格的企业文化。
　　关键字：企业管理；主题；企业文化
　　一、引言
　　企业文化是指在社会文化环境的影响下，企业员工在生产经营、企业管理实践及发展过程中逐步总结而形成的，经过企业领导人长期倡导和企业广大员工积极创造，被全体职工所认同并共同信仰遵循的管理哲学、共同意识、价值理念、价值体系、经营理念、信仰追求、职业道德、行为规范准则等意识形态的综合体现，是经营特色、管理风格以及传统习惯的总和。企业文化作为现代企业管理理论和管理方式的重要内容，其丰富的内涵、科学的管理思想、开放的管理模式、柔性的管理手段，为企业管理创新开辟了广阔的天地。世界名企之所以能够成为世界一流顶级企业，拥有不竭的发展动力，最重要最关键的一点，就是充分重视企业文化的管理，有能力使用各种方法，为自己效力。分析和研究其成功之道，深刻挖掘其经验，更好得揭示企业管理的真谛，将会给广大企业管理者在充分发挥企业文化方面，起到指点迷津的作用。
　　二、优秀的企业文化对企业的长远发展发挥着重要作用
　　“好的开始是成功的一半”从管理的实际效果来看新颖坚固的企业文化是企业得以更好发展的“第一脚”。优秀的企业文化具有引导和导向功能，具有凝聚作用、约束作用、激励等作用。
　　1.整体作用
　　科学的企业文化是一种“粘合剂”和“纽带”，把广大职工和企业的追求紧紧联系在一起，把全体员工凝聚在企业目标之下，使每个员工产生归属感、荣誉感、向心力和凝聚力，能够将员工的个体行为和愿景统一到企业组织上来，使职工明确自己的工作目的和企业发展的目标，步调一致，提高企业应对市场及抗风险能力。
　　2．约束作用
　　企业一旦形成了一种文化模式，在企业行为中，哪些该做，哪些不该做、哪些不能做，企业的文化理念常常会对企业和企业职工行为起到一种无形的约束作用，经过潜移默化形成一种群体道德规范和行为准则，实现外部约束和自我约束的统一。
　　3．激励作用
　　企业文化所形成的文化氛围和价值导向是一种精神激励，会不断激励职工自觉学习新知识，不断提高自身的综合素质，以适应这个企业的发展，能最大限度地激发员工的积极性和创造性。实践证明企业文化在凝聚企业员工力量，激发员工的创造性和开拓精神方面具有不可替代的作用。
　　4．执行力
　　企业文化往往是企业的领导按其目标所推崇的意识形态。企业领导是企业文化建设的领导者、传播者、驾驭者、制定者和推动者，是企业文化建设的第一责任人，也是发展方向的直接主宰人。一种好的优秀的企业文化是被企业领导的决策者和执行者认同的文化，因此具有较强的执行力。
　　三、建设企业文化起关键作用的几个方面
　　1．企业领导、管理层对企业文化建设的影响举足轻重
　　企业领导对企业文化建设起着主导作用。企业第一把手的文化定位、志趣爱好、精神状态、思维方式、处世原则，重视、参与程度以及与之相关的组织架构、规章制度、用人标准、办事路径、环境设计等要素对企业文化建设的进程、企业文化特色的形成、兴衰起着决定作用和影响。
　　管理层人员应自觉学习企业文化理论和先进的文化经营理念，在确立企业文化理念时，应当要有本行业的特色，要与自己的企业实际相结合，使企业文化融入到企业的生产、管理及经营的全过程，以达到员工们自觉积极的树立企业文化观念，而不是强迫地、不求甚解地参与企业文化的建设。
　　企业的领导是企业文化建设的开创者，企业的中层管理人员是企业文化的执行者，广大员工是企业文化建设的参与者。没有开创者的实施，企业文化不可能确立；没有执行者的努力，企业文化不可能迅速有效地传递给广大员工；没有参与者，企业文化不可能实现。建设企业文化从领导自身做起，管理层与企业文化二者的有机结合，从而真正提升企业的竞争能力。企业管理者对企业文化的营造、引导、促进、提升是十分必要的，企业文化的建设关键还是在于企业领导、管理者积极的推动和带头执行，做好以下两方面：
　　(1)举止言行。管理层人员要带头学习、带头思考，以感性化的语言和行为，以身作则，利用自己的言行对员工产生循序渐进的影响，使整个企业由上而下参与到企业文化建设中。
　　(2)品德思想。管理层人员在思想上应保持理念统一性，企业管理层要确立统一的文化、统一的核心价值观，否则不同的理念会产生偏差和冲突，导致企业不可能形成超强的凝聚力。
　　2．以人为本，构筑独特的企业文化
　　企业文化氛围的塑造，目的在于强调成员在企业组织的一切活动中的中心地位，反映了对人本管理理想、境界的追求。在企业文化的引导下，真诚以待，相互依存，荣辱与共，同舟共济，个人与企业都得到稳步发展。企业文化建设过程中，只有实现尊重人、理解人的价值观，以团结奋进的企业精神与良好诚信的企业形象有机结合，才能激励员工不断奋发进取，不断创新，以巨大的凝聚力与责任感推动企业快速发展。