省级卫视再创佳绩　科学发展战略竞争

　　更为令人可喜的是，31个省级卫视群体，不论各自排名如何，2007年竟然出现了普涨的现象。前5名的省级卫视步伐稍有放缓，但收视率仍有5.6%的提升。前十名的省级卫视收视率涨幅也在平均水平之上。尤其是省级卫视后15名不再甘于沉寂，奋起直追之势势不可挡，落后阵营的收视率涨幅远远高于省级卫视整体水平，这也代表着省级卫视之中又将涌现出新的黑马。
　　
　　二、省级卫视三个阵营日趋明显

　　从全国收视份额的分配角度来看，省级卫视三个阵营日益明显。能够进入省级卫视排名前列，的确更具全国性政治宣传和广告营销的意义。省级卫视第一阵营频道，基本上都提出了战略建设的明确目标。
　　根据CSM媒介研究的统计，2007年有七个频道收视份额过1。这既是一个普遍认可的全国性强势媒体标志，也构成了当前省级卫视第一阵营。第一阵营卫视总体收视份额大幅增加，而且数量从2006年的3家快速增加到7家。总量稳定下的结构分化格局还会随之更加清晰，第一阵营占据了省级卫视全国总体收视份额中的半壁江山，几乎是第二和第三阵营的总和。第二阵营由11家减少到了8家，第三阵营由17家减少到了16家，第二第三阵营间的差距正在缩小。
　　
　　三、天津、河北成为年度黑马
　　
　　天津卫视进步居首
　　天津卫视无疑是2007年省级卫视的最大亮点，凭借近乎翻番的收视率一举上升7名。从前年同期的14名，成为十强中的新贵。作为环渤海地区的龙头卫视，天津卫视成功崛起，首先决定于决策者以卫视为集团发展重点的战略思维和改革创新意识的到位：卫视频道制的确定和实施，坚定不移的绩效目标，原有版面果断调整，“订制剧”营销模式的优势强化放大，“大剧独播”概念持续实施，黄金剧场和后黄金剧场相互拉动等等。晚间原有品牌栏目也都全部实行全国收视标准上的优胜劣汰，白天编排整体改进。所以在直辖市卫视中天津卫视一跃取代东方卫视，成为十强新贵。
　　河北卫视脱颖而出
　　在2007年度名次进步跨度最大的省级卫视中，河北卫视尤为值得关注。该频道长期以来徘徊在全国25名以外，这与河北省委省政府的要求极不相称。之前虽经历多次改版，但一直未能大步走向全国。年中通过大胆突破与锐意创新，以科学的数据分析论证发展策略，推出“快乐家庭”的清晰定位，在全国范围内寻找优秀创意，集中台内外优秀力量推出《奥运小冠军》等一系列全新节目，并盘活一系列与青少年、家庭相关的优秀剧目资源，在收视迅速提升的同时逐渐形成自己的特色，正成为北方一颗冉冉升起的新星。其他表现突出的省级卫视还有锐意进取的江苏卫视、稳中有升的四川卫视、首次进入前十的河南卫视。

　　四、老牌直辖市劲旅持续走低
　　
　　在CSM35中心城市，2007年度收视名次退步较多的省级卫视都是传统意义上的强台。这些卫视都有优越的政治、文化、地理、市场、人才等诸多条件，也不乏领军全国的决心和行动，但是2007年却继续出现了下滑。老牌劲旅东方卫视与北京卫视排名后退幅度之大尤其令人关注，东方卫视甚至成为惟一一家不在前十之列的直辖市卫视。不过令人欣喜的是，东方卫视和北京卫视等一直都没有停止创新图强的步伐，近期多次进行节目调整，付出了巨大的努力，也取得了阶段性成果。
　　省级卫视全国化发展之路，是努力满足人民多层次、多方面、多样化的精神文化需要的自觉选择，是一个持续创新、持续追求卓越的过程。如何进一步解放思想，进一步改革开放，积极应对文化大繁荣大发展要求下的全国竞争局面，将是2008年省级卫视发展的重要课题。