浅析如何高效组织印刷生产

来源:岁月联盟 作者:赖瑾 时间:2014-06-01
  3.QuadTech套准引导系统(QTI)。系统根据四个色的横向两点定线和纵向位置均等原理,通过扫描镜头拍摄的数据与资料库数据误差大小的比对,在最短的时间里向印刷机的套印控制系统传送相应信号,又快又准地完成报纸版面套印。QTI套准引导系统采用Multicam突破性相机技术(具备识别标记小到0.36mm、30次/秒搜索能力、压缩空气清洁系统等功能),具有印刷中途跟踪监控和套印误差过大报警的功能,从而保证印刷过程中报纸套印质量的稳定性。当印刷机速度达到1.5万份/小时左右,QTI套准引导系统就开始工作,缩短印刷调整时间,减少印刷放印量,有效降低材料成本消耗。
  4.宝德温自动清洗系统。 在印刷过程中,该系统通过自身的动力装置使高效环保的PREPAC无纺布与低速运转的印刷机橡皮布滚筒紧密接触,通过两者之间的相对运动以及系统无纺布自动回转装置,在短时间内(大约需要两分钟左右)完成橡皮布的清洗。整个系统操作简单,维修方便,还融合印刷机水墨辊自动清洗功能,减少操作步骤,降低操作人员的劳动强度,保证胶辊维护。
  三、引进报纸邮发系统MRS(Mail Room System)
  由于印刷品种日益丰富以及各种广告插页的增加,为了缩短发行时间,提高印后发行的时效性,深圳报业集团印务有限公司引进了报纸邮发系统MRS(Mail Room System)。
  MRS主要分为报纸输送工作站、报纸分发堆积捆扎系统、报捆自动装车输送带和计算机控制生产数据处理网络LCC(Line Computer Control System)四大部分。报纸智能邮发系统是指报纸从印刷机出来之后,在计算机控制下根据投递地址(甚至小到某一个站点)报纸发行量的大小,自动堆积、自动点数、自动捆扎报纸,根据报纸类型、数量和发行地区的不同,由输送带直接输送到各个预先设计好的装车口装车。全自动化和智能化的控制过程,使报纸生产控制更加集中、简便和准确,降低出错率,实现和高速印刷机同步处理报纸,无论是堆积、捆扎还是装车,均可以在很短的时间内完成,既节省大量的人力物力,又大幅度提高生产效率。
  四、启用ERP(Enterprise Resource Planning)企业资源计划系统
  将报纸印刷各个环节(印前准备、印刷过程、印后发行、物资供应、生产安排、设备维护等)有效联系在一起,加强各个环节的有效沟通、协调和管理,全面提高整个公司的管理水平、沟通能力和生产效率。
  深圳报业集团印务有限公司以“生产成本”为导向,实现企业内外部资源整合,通过ERP软件把企业的人、财、物、产、供、销及相应的物流、信息流、资金流、管理流、增值流等紧密地集成起来,实现资源优化和共享。ERP系统的成功运用,成为该公司现代企业管理一大亮点。
  综上所述,以深圳报业集团印务有限公司的技术革新为例,其所采用的新技术和新工艺,是印刷公司组织生产、提高效率的一个缩影。现代印刷企业通过不断引入先进的印刷新技术,逐步实现报纸高效生产发行,降低人力物资成本,加强部门之间协调沟通,提高整个企业管理水平,真实地反映出“科技是第一生产力”的深刻含义,为报纸与广播、电视和网络之间的竞争奠定坚实基础,为平面媒体的巩固和发展发挥着重要作用。
  
  参考文献:
  [1][英]Derek Porter.印刷企业管理实务[M].北京:印刷工业出版社,2006.
  [2]中华印刷包装网.