煤矿企业的会计管理存在的问题与对策

　　4.提高煤炭企业会计管理人员的素质
　　随着煤炭企业现代制度的建立与完善，对企业的会计管理工作提出了更高的要求。为了适应现代企业制度的相关需求，加强企业的会计管理工作，提高财务管理人员的素质是很有必要的。
　　第一，具有较高的思想道德素质。财务管理人员掌握企业的财务大权，很容易会发生挪用公款或者违法乱纪等行为。因此，提高企业财务管理人员清正廉洁的思想道德素质以及正确的人生观、价值观以及世界观是十分重要的。只有这样，才能够做好企业的财务管理工作。
　　第二，提高企业会计管理人员的创新和竞争意识。面对当今日益激烈的市场竞争，企业会计管理人员只有做到与时俱进，不断开拓创新，不断寻求适合今天市场经济以及科技腾飞时代特点的管理方式，树立起强烈的竞争意识，才能够更好的投入到工作之中。
　　第三，还应具备较强的综合素质。企业财务管理人员应注意不断地总结已经取得的经验和业绩，既要能够提出问题产生的原因，还应提出相关的改进建议。财务管理工作所涉及面很广，如何组织并且搞好财务管理工作需要具备较强的组织协调能力，这一点是不容忽视的。此外，还应注意同银行、税务以及审计等部门打好交道，切实为企业的改革发展营造良好的外部环境。
　　5.加强对成本的分析与控制
　　煤炭企业会计分析的重点在于对成本的分析。煤矿企业应根据煤炭成本的构成特点，对影响煤炭成本的因素进行细化，分别按照原煤成本的形态、原煤产量及其构成变动、原煤的生产过程以及原煤成本项目进行相关的成本分析，并对比煤炭产品成本计划的具体完成情况、煤炭产品成本同比的完成情况，进行深入的分析，挖掘其中的关键性问题，有针对性的采取措施，有效地降低和控制生产成本，切实提高煤矿企业的经济效益。
　　6. 财会资源的优化配置
　　作为煤炭企业的财会人员，不仅要执行国家制定的会计法规以及企业制度，还应注意执行煤炭企业专业会计制度，煤炭企业独立的法人实体。煤矿企业的会计工作是十分复杂的，需要核算、管理以及监督的工作量相当大，只有进行合理的分工，并且科学的配置人员，才能够保证会计管理工作的有序进行。因此，在对煤矿的会计工作进行管理时，可以适当的采用科目责任制，切实做到各部分明确的分工，并有效的提高企业的经济效益以及会计人员的最高利益。
　　三、结束语
　　煤炭是我国的重要能源，可见煤矿企业在我国的地位也是不容忽视的。其企业会计管理的问题发生的原因多种多样，要想治理全面，就不能单纯靠一种措施，而要注意对多种措施的共同运用。因此，我们必须清楚地认识到企业会计管理的重要性。在竞争日益激烈的市场经济中，企业要生存、发展，必须要注重会计管理手段，面对现状，我们要不断总结经验，不断采取积极的措施，才能够让煤矿企业在保证安全生产的前提下，创造出更辉煌的成果。