谈企业会计与企业的关系

　　四、战略管理会计可以增加企业的社会竞争力
　　1.战略管理目标的确定可以增强企业的核心竞争能力
　　当今企业的发展具有计划性、远瞩性、科学性、可持续性，因此当代企业的在制定发展规划路线与战略部署总是要考虑自己在市场的竞争能力水平。企业的发展战略是企业在这一时期内对自身企业在市场定位的一种综合表现，它代表了企业的产品、资源、技术等多个方面在市场竞争中的定位。企业有一个完善科学的发展战略是非常重要的，而企业会计在多方面都能确保企业发展的合理可行性，为企业培育核心的竞争能力提供了基础。
　　2.企业战略管理会计的外向性可以保持企业竞争力，为企业的市场竞争提供了必要条件
　　战略管理会计不仅仅可以合理的对企业的内部运营进行控制，还可以时刻关注企业外部的市场变化，可以不断把外部最新的信息反馈到管理层。所谓，知己知彼方能百战百胜，战略管理会计不仅考虑到了市场，还着眼于“知彼”，只有充分了解了对手的竞争力，才能把握住市场的本质变化，找到最合理的解决方案，在市场的竞争中脱颖惹出，从而使企业始终处于领先地位，为企业保持和提升核心竞争力提供了有利的保障。
　　3.战略管理会计是企业核心竞争力的培植和提升提供信息强力保证
　　战略管理会计可以为企业提供广泛有用的信息，特别是关于战略财务方面的信息与经营业绩信息。战略管理会计综合运用了财务和非财务指标为本企业核心竞争力的培植和提升提供信息保证。
　　结束语
　　综上所述，企业会计在企业的经营活动中有着至关重的作用，它根据企业的经营资金来掌控企业的经济效益，是企业盈亏饿强力保证。企业会计为企业的内部管理提供了资源数据，为企业外部管理提供了资金保障；为企业的下一步发展做出经济方面的预测和估算，为企业的管理层提供决策数据，企业会计的工作质量是保证企业运行的根本保证。总之，只有充分掌握好企业会计与企业的关系才能为企业的发展做出更大的贡献。
　　参考文献：
　　[1]任庆玲.以企业实践应用的视觉看企业内部控制规范[J].商业经济, 2010(01).
　　[2]朱善秒.财务会计视角下企业内部控制的思考[J].经济研究导刊,2009(06).