三种农业产业化组织类型的风险分析

　　3)在公共因子F3中，政策风险该因子上的载荷较大，其方差贡献率为16.718％占第三位。 
　　因子得分的大小可以反映受因子影响的程度．因子得分越低，受此因子影响越大。由标准化处理的结果可以很容易看出,专合组织受公共因子F1影响较大，公司+基地+农户主要受公共因子F2影响较大，公司+专合组织+农户受公共因子F3 影响比较大。即：合作组织带动型主要受融资风险、技术风险以及管理风险比较大。龙头企业带动型主要受政策风险影响比较大。专业市场带动型主要自然风险、市场风险影响较大。公共因子F3对各种类型的农业产业化组织模式的风险水平相当。 
　　4.对策建议 
　　根据相关统计结果，笔者针对不同的组织模式提出以下相关化解风险的方向性建议： 
　　4.1着眼于政策风险的减小，促进龙头型组织发展 
　　加大对龙头企业带动型的政策性引导，政府在制定政策时一方面要立足于长远，减少政策的波动性，变指令性为服务性，尽可能的服务发展。另一方面，可以通过制定政策协调利益相关各方力量为该类组织发展提供法律法规保障，增强企业发展的信心和为企业发展提供支撑。 
　　4.2重视合作型发展，完善相关利益联结机制的建立 
　　对于合作组织带动型，应规范合作组织带动型组织的建立，加强对专合组织的金融信贷支持，依据规范企业信贷评价体系，对较好的专合组织争取适度的核定授信额度，简化贷款审批制度，及时发放贷款，为专合组织运作提供资金保证。尽快推广农业技术体系的建设，从国家政策方面给予保障，降低新技术研发、推广、使用的风险。提高专业合作组织的决策能力，减少决策风险；完善相关利益联结机制的建立，减少执行和制度层次的风险。 
　　4.3促进保障机制的建立，积极发展专业市场型 
　　对于专业市场带动型，应大力促进对自然风险、市场风险的保障机制的建立，加快农业政策保险和商业保险的结合，充分调动利益相关者参与共担风险的积极性，建立互助性合作保险制度，减少自然灾害对组织的影响度。而市场风险的降低，则需要靠加大信息网络建设，拓展销售渠道，减少营销风险；强化市场农产品价格预测体系的建立，减少价格风险；引入期权等手段减少契约风险，即从影响市场供求关系的角度减少市场风险。
　　综上，各种风险都对农业产业化经营组织有着不同程度的影响，农业产业化经营模式具有多种层次和类型，其风险表现也不同，各农业产业化经营组织模式风险的高低因层次和类型不同而明显不同；不同农业产业化经营组织模式风险的化解，主要依靠政策环境的改善以及针对具体模式特有风险的逐个化解。