创新谋划的发散思维方法研究

　　（三）重点延展法 
　　重点延展法是指在创新谋划过程中，通过将谋划任务中的重点或难点问题进一步延伸、拓展为若干个子问题，逐步细化问题的一种思维方法。重点延展法是突破思维僵局的有效途径。创新谋划人员在发散思维阶段，往往会囿于固有观念，思维无法向多方向发散。通过重点延展法将重点问题拓展开来，向谋划人员熟悉的领域靠拢，可以降低发散思维的门槛，增强谋划的灵活性。 
　　三、独到创新另辟蹊径之法 
　　独到创新另辟蹊径是指在发散思维过程中，谋划人员敢于打破常规，提出的方案独到新颖，与众不同，能够在众多方案中脱颖而出。发散思维阶段要求发散的结果具有创新性，只要利于解决问题，发散结果的不同点越多越好。 
　　（一）求异创新法 
　　求异创新法是指在创新谋划过程中，从现有事物或传统思路相异或相逆方面创新的思维方法。求异创新法是在思维中自觉地打破已有的思维定式、思维习惯或现有思维成果，从已知信息中通过求异而产生新信息，从同信息来源中产生为数众多的信息输出，是突破经验思维的基本思维方法。求异创新来自于更细致的观察、准确的记忆和大胆的探索，更重要的是对已掌握的旧知识进行合理、灵活、巧妙地迁移和组合。 
　　（二）联系创新法 
　　联系创新法是指通过已知事物联想到其他事物的创新思维方法。联系创新是高于现实的再创，它需要基于现实的幻想、假设等一切超越现实的联想。联系创新法通常采用以下四种方法：一是相似联系法。相似联系法是指大脑受到刺激后自然而然地想到与此刺激相似的事物、动作或经验等。二是对比联系法。对比联系法是指从事物的对立关系中引发的想法。三是接近联系法。接近联系法是指大脑想到在时间或空间上与外来刺激接近的事物、动作或经验等。四是因果联系法。因果联系法是指由事物之间的因果关系产生的联系。 
　　（三）综合创新法 
　　综合创新法是在将众多已知信息理解、消化、融合的基础上进行信息再造的一种思维方法。“阿波罗”登月计划的总指挥韦伯曾指出：“‘阿波罗’计划中没有一项新发明，都是现成技术的运用，关键在于综合。”综合创新不是简单地对已知信息进行整合，而是在合理取舍、有效补充的基础上的科学创新。创新谋划要将多部门、多领域的成果融合聚变，去粗取精，将合理的部分重新综合，促成新思维成果的诞生。◆ 
　　 
　　参考文献： 
　　[1] 苏东平，《信息时代军事思维方法》[M]，解放军出版社，2005年6月出版。 
　　[2] 戴步效，《军事思维方法概论》[M]，国防工业出版出版社，2005年9月出版。