加强民主管理 促进企业和谐发展

         3、坚持走群众路线，密切党群、干群关系。我厂党政工坚持走群众路线，广泛征求和听取职工群众的意见，主动接受群众监督，以职工群众的满意度来检验和衡量在我们工作的成效，进一步密切了党群干群同职工群众的联系。切实体现了我厂党政工领导依靠职工群众发展企业的决心。
         三、深入推进企务公开和民主管理，要建立完善四个机制
         1、建立领导机制，为推进企务公开提供组织保证。 2、建立工作运行机制，保证企务公开民主管理工作的规范化。3、建立监督检查机制，保证企务公开民主管理工作的质量。4、建立奖励评比机制，促进企务公开民主管理工作深入开展。
         四、用制度建设推动企务公开民主管理工作实现形式的创新   
         1、职代会制度作为企务公开民主管理工作的基本载体，实现源头参与。
 职代会制度是职工参与民主管理、民主决策、民主监督的重要途径，是贯彻落实广大职工知情权、参与权、监督权、管理权、表决权、的有效载体。
         我厂高度重视职代会职权的落实，制定了“八不开”、“三不准”制度。（即“八不开”，即会前没有申报批准不开；重大决策和涉及职工切身利益的事项不提交职代会审议通过不开；不签订集体合同（双保合同）不开；没有企务公开方案不开；没有提案征集和落实报告不开；没有上级主管部门领导参加不开。“三不准”，即不准通过超过职工实际承受能力的改革方案；不准民主评议领导干部走过场；不准在职代会上搞假公开和半公开，敷衍职工）。凡涉及职工切身利益的重大决策、改革方案等事项都要经职代会讨论通过。在职代会召开之前，厂工会负责组织协调，各有关部门分工合作，周密计划会议日程，认真对待职工代表提案，提案监督委员会认真梳理归纳，将立案提案交由职代会解答，职代会后及时反馈给提案部门，提案落实率达到100％。职工代表在会上听取行政工作报告、生产经营考核方案、职工绩效工资计提办法、业务招待费使用情况的报告、集体合同履行情况报告，审议通过工作报告和其他重大事项等内容，领导班子成员接受职工代表的民主测评。
         在职代会民主测评中，对测评不称职票超过30%的领导干部，严格按照有关规定厂工会及时建议厂党委作出诫勉谈话、降级、免职等决定。工会定期组织职工代表组长到基层检查职代会决议的落实情况，从而促进了职代会所确定的各项工作任务的完成，切实维护了职工的合法权益。    
         2、厂务公开制度作为职代会制度的补充与延伸，务求取得实效。
         企务公开领导小组，负责对企务公开工作的组织领导，审定重大公开事项，协调解决企务公开工作中的问题。全厂上下形成了“党委领导、行政支持、工会主抓、纪委监督、职工参与”的工作格局，为企务公开民主管理工作的深入开展提供强有力的组织保证。
         在抓好企务公开方面，按照企务公开“三个逐步延伸”的工作思路，即在公开范围上由厂向车间、班组逐步延伸；在公开内容上由公开一般性问题逐步向公开全方位、全过程延伸；在公开时间上由随机性，分阶段性逐步向经常性延伸。
         综上所述，在企业民主管理的进程中，只有真正从思想上认识了开展民主管理和企务公开的重要性，在制度上、机制上得到充分保障，方法上既讲究实事求是，又推崇创新发展，紧跟时代步伐，民主管理工作才会与企业的生产经营工作、党建工作同频共振，最终实现企业的科学发展、和谐发展。