试论出口制造型企业财务风险的控制

　　2、加强可研分析，降低筹资和投资风险 
　　筹资活动是一个企业生产经营活动的起点，筹资方案要在科学论证的基础上，明确筹资用途、规模、结构和方式等相关内容，同时对筹资成本和潜在风险作出充分估计，境外筹资还要考虑所在地的政治、经济、法律和市场等因素。管理措施失当会使筹集资金的使用效益具有很大的不确定性，由此产生筹资风险，因此，必须严格控制负债经营规模。投资项目并不都能产生预期收益，因此投资计划要在可行性研究的论证下，合理安排资金投放结构，明确投资目标、规模、方式及资金来源，投资计划要以主业为主，谨慎从事股票投资及金融衍生产品等高风险投资，加强过程管控，加强投资收回和处置环节的控制，降低投资风险。 
　　3、加强外汇管理，规避汇率波动风险 
　　为规避汇率波动方向不明确导致的财务管理风险，出口制造型企业必须加强外汇管理工作。企业在做好客户信用等级评定的前提下，在出口外汇结算过程，采用财务折扣等多种方式，加快帐款催讨，降低坏帐发生比率。企业在外汇工作中还可以采用金融衍生业务、信用保险等规避汇率变动风险。金融衍生业务包括应收帐款保理业务、远期结售汇等，企业应将金融产品提前研究透彻，以降低风险、增加收益。出口信用保险是国家为了推动出口贸易、保障出口企业的收汇安全而制定的一项由国家财政提供保险准备金的非赢利性的政策性保险业务。承保的对象是出口企业的应收帐款，可将企业应收帐款坏帐损失进行转移。同时，出口制造型企业要加强汇率走势的研判，及时做出抉择，选择最佳方案规避汇率变动风险。 
　　4、做好财务预算和分析工作，提高财务风险的控制能力 
　　在财务管理中财务预算即为事前控制，财务分析即为事后控制。出口制造型企业财务部门要组织编制一套完整的预算考核体系，既能体现企业的未来生产经营趋势，也能反映企业的资产负债情况，覆盖生产经营各个环节，把趋势绝对值和相对值紧密结合，把生产经营预期与财务指标紧密结合。同时坚持谨慎性原则，建立风险基金，在损失发生前预提用于防范风险损失的专项准备金。在生产经营过程中，要按经营及预算的情况对各项指标进行细化分解，加强监管职能，及时采取相应措施，控制出现的偏差，有效遏制不良事态的发展，做好定量管理和定期监测工作。同时，财务部门应强化财务分析职能，及时的分析财务数据，将多种指标结合起来，层层深入进行分析判断，并用发展的眼光来分析指标的变化，洞察财务状况变动的本来面目，及时进行整改，及时建立风险档案，吸取教训，避免同类风险的再次发生。 
　　5、做好财务人员职业道德培训工作，完善财务内部控制和监督机制 
　　财务人员职业道德的好坏直接影响到出口制造型企业的发展，责任重大，影响深远。如果财务人员职业道德陈腐失真，对工作缺乏责任心，迫于领导上司或私人亲朋原因，做假帐，挪用、侵占资金，定会给企业及社会带来严重的负面影响和惨痛的经济损失。出口制造型企业要加强财务人员的岗位继续教育，不断完善企业的内部控制制度，强化内部监督机制，使财务人员真正做到爱岗敬业，积极参与企业经营管理，以主人翁的热情投入到企业中，并时刻提醒财务人员，勿以薄利而乱德，切实做到清正廉洁，明确责任，坚持准则，保证财务资金安全。 
　　总之，财务风险是出口制造型企业存在的主要风险之一，出口制造型企业应在较准确认知财务风险的前提下，做好财务风险的规避工作。出口制造型企业应建立风险预警机制，提高筹资和投资决策水平，加强外汇管理，做好财务预算和分析工作，强化财务人员职业道德教育，加强企业内部控制制度建设，不断提升企业财务管理水平，避免各种财务风险的发生。