后危机时代中小企业的应对之道

摘要：中国的中小企业是国民经济的活力和源泉所在。后危机时代中小企业生存和发展也成为今年“两会”热议的话题。本文通过分析金融危机后内外部环境的变化，指出中小企业的发展现状和问题，并提出相应的应对措施，希望能对中小企业拓展管理思路提供帮助。
关键词：金融危机；中小企业；管理
        一、外部和内部环境的变化
        贸易摩擦加大。在金融危机背景下，各国为了挽救本国经济，减轻各种政治压力，纷纷采取各种措施加大对本国制造业的扶持，以降低失业率，滥用贸易救济措施成了“救命稻草”之一，贸易保护主义的主观性和歧视性增强，手段也更为隐蔽。
        依靠大量要素投入的劳动密集型产业比较优势逐渐减弱。原来长期存在的数量充足、工资较低、具有熟练技能、以农民工为主的劳动力供给将减少, 近年来陆续出现的“民工荒”、企业最低工资不断上调等现象已经说明我国、尤其是沿海地区劳动力成本将出现一个较快的上升期。
        通货膨胀的新变化。近年来土地、能源、公用产品和服务、原材料等价格都开始不同程度的上涨,尤其是房地产价格更是出现了成倍的上涨,未来一段时间,这些价格将逐渐传导到生产成本上,使我国存在较大的成本推动型通货膨胀压力。
        二、中小企业的发展现状及问题
        后危机时代,许多中小企业面临融资难的困境。一方面银行加强了信贷风险管理,提高了企业的融资标准和融资成本，使得企业筹集资金渠道受到影响;另一方面金融危机的影响使得企业市场风险逐步增大，供需矛盾日益突出，现金交易现象严重，资金回笼延长，加剧了中小企业资金运转的困难。对现金管理不严也会造成资金闲置或不足。有些中小企业认为现金越多越好，造成现金闲置，未参加生产周转；有些企业的资金使用缺少计划安排，片面考虑到季节价格波动，过量购置不动产，无法应付经营急需的资金，陷入财务困境。
        发展模式落后，利润空间小。由于我国大多数中小企业主要依靠劳动密集和
        资源消耗等方式来实现粗放型发展。因此，我国中小企业的利润空间普遍较少。在后危机时代，随着资源、能源、材料、设备等成本的不断提高，加上国际金融危机的影响仍在持续，不但引起了市场竞争的日益加剧，还导致了企业产品价格的大幅下降，大大压缩了中小企业原本极其狭小的利润空间，中小企业未来的发展效益和前景不容乐观。
        创新能力不强，缺乏核心竞争力。后危机时代，我国绝大部分中小企业的组织结构不够优化，产业层次不够科学合理，发展理念转变不够，人员素质普遍偏低，恶性竞争严重。这些困难和问题在国际金融危机面前被不断地放大和扩张，对在小企业的不利影响和制约日益凸现，不断增加中小企业的发展压力。
        人力资源匮乏。于忽视了健全完善合理的分配制度，难以有力的挽留人才；或者由于中小企业主推诿，甚至不愿兑付承诺，造成人才流失严重，极大的限制了企业的扩张速度。此外，中小企业由于与大型企业实力悬殊，所以主要依靠良好的发展前景来吸引和挽留人才，一旦其发展前景被否定，就会面临人才流失的困境。而由于现在人们对高科技产业的盲目乐观和信任，使得传统企业即使开出十分优厚的条件也难觅千里良驹。