试析关于高管人员激励水平的优化分析

   2模型的分析。由图所示，随着激励水平C的增加高管人员能力L不断得到开发和提高直至达到一个稳定值，如能力曲线L所示;根据边际效用递减规律边际效用MU随着激励水平C的增加而逐渐减小，如边际效用曲线MU。能力曲线L和边际效用曲线MU相交于一点。，该点对应的激励水平C。为最优值，激励水平C。决定了组织对高管人员激励的预算成本，即预算曲线SM的位置。预算曲线SAM与等产量曲线Q相交于点E  E点对应的Q。和Q点即为用于物质激励和非物质激励水平的投入数量。对该结论可以做如下分析:
    （1）当C<C。时MU>KL (K<1, K为能力与效用的转换系数)高管人员所获得的效用值大于支出表现出极大的工作热情，此时高管人员能力的支出对组织激励水平投入的敏感系数值高，适合对高管人员投入更多的激励水平。
    （2)当C>C。时MU<KL (K>1, K为能力与效用的转换系数)，高管人员所获得的效用值小于支出工作积极性不高此时高管人员能力的支出对组织激励水平投入的敏感系数值较低投入多产出低不适合对高管人员投入更多的激励水平。但是此时随着激励水平投入的增加，高管人员能力的开发还在缓慢地提高。当值增大到时高管人员能力达到了最大值，此时不宜再增加激励水平的投入。
    (3)当C=C。时，MU=KL (K=1, K为能力与效用的转换系数)高管人员所获得的效用值等于支出表现为正常的工作状态此时激励水平达到最优值。
    3.结论。激励水平的最优值决定了企业激励水平预算线的位置。激励水平预算曲线与等产量曲线的交点确立了物质激励和非物质激励水平的投入数量进而得出组织的最佳绩效:TP=AQQee(其中A>0   a+(3=七。<a<1。<<i<1卜式中TP为组织绩效Q表示物质激励水平的数量Q表示非物质激励水平的数量;a表示为物质投入的产出弹性;l表示为非物质投入的产出弹性;A为常数。在组织激励水平C。既定的情况下，根据高管人员的单位物质激励水平数量。e和单位非物质激励水平数量Q。得出企业的激励支出函数为:Co  PeQ汁P Q二其中，C。表示组织投入的最优激励水平;尸。表示高管人员的单位物质激励水平价格;尸m表示高管人员的单位非物质激励水平价格。