计量管理在企业生产中的地位和作用

摘要:随着科学技术的不断发展，人们对产品质量要求越来越高，完美的产品质量给人类带来文明、舒适和幸福。但是产品质量失效或失控，会导致锅炉爆炸、房屋倒塌、火车倾覆、飞机坠毁等，给人类带来痛苦和灾难。
关键词: 计量管理    市场经济   产品质量

        建设社会主义市场经济体制过程中我们应该十分重视加强企业的素质和竞争力，主要从两个方面着手，一方面从政体分开改善企业的外部环境条件，另一方面，这是从企业内部加强企业计量管理，提高产品质量、降低物质消耗，提高企业素质着手。比较两个方面，后者更重要，只有全面提高企业素质，不断提高计量管理工作和产品服务质量，降低物质消耗，节约能源，才能有市场竞争力，才有生机和活力，真正能够成为自主经营、自负盈亏的社会主义市场经济的主体，那么企业计量管理（即计量管理）在企业生产中处于什么地位，有什么作用呢？
        1、 计量管理在企业生产中的地位。
        众所周知，企业计量管理是一个系统工程，如果把企业计量管理系统分解，就可分成生产经营系统、质量控制系统、成本核算和控制系统等若干个子系。生产经营系统由企业的总经济师或生产厂长牵头，包括企业的生产、计划、供销等职能科室，所有的生产和辅助生产车间、工段、班组。这个系统的主要职能是对厂矿企业日常生产业务进行计划、组织、指挥、控制和协调，它应该是行动统一、步伐一致、强有力的高效率的系统。
        质量控制系统由企业厂长（经理）、总工程师或技术质量厂长负责，包括技术设计、工艺、质检、标准、计量等职能科室，以及车间、工段的专兼职技术员、检验员、化验员等。这个系统必须为企业的生产提供质量保证，不断推动企业的技术进步，并要监督企业生产系统，认真检验零部件、半成品和产品，把好生产质量关，为社会和国家提供高质量的产品、工程或服务。。
        要使一个企业的生产经营能正常进行，就必须以质量为中心，标准化与计量管理工作为基础，强化生产指挥系统，完善成本核算系统，严格实行质量控制，建立和完善以各适应市场变化的企业管理系统。这样才能使企业生产有条不紊，实现标准化、科学化、高效率。
        2.计量管理对产品质量的影响 
        产品质量是指产品所具有的某种用途或效用，能满足社会不同需要所具备的性能与特性。企业生产的产品质量是否达到质量标准，只有通过计量检测后才能最后判定，因此，计量管理的好坏将对产品质量产生重要的影响。 
        3.深化企业计量管理，促进产品质量水平提高。 

        计量是现代化建设中一项不可缺少的技术基础，计量检测工作是整个企业素质和管理现代化的最基本的条件。企业计量是控制生产过程、工艺参数、确保加工质量的主要技术措施，是节能降耗的重要手段，更是客观评价产品质量优劣的最终手段，计量技术水平在一定意义上标志着一个企业科技和经济发展的水平。然而随着国有企业改革的不断深入，计量如何适应企业的管理模式，如何用最小的计量投入，产出最大的经济效益，是企业每一个计量工作人员所面临的新课题。结合济宁某公司申请计量保证确认的评审过程，谈谈如何加强企业的计量管理工作。
        因此，企业应高度重视并认真做好企业计量管理工作，建立健全企业的计量体系，包企业生产、经营管理、能源消耗、工业质量检验过程中所必需的计量器具都配备起来，保证达到标准合格，才能使企业的生产和各项管理有效运行。五、建议对企业计量管理工作依法自主管理。
　　我认为，除了国家法律规定的强制检定计量器具外，政府对企业计量管理工作将从行政干预转变为依法监督和指导服务，企业应该按照自己的实际情况来决定企业计量管理的模式和方法。怎样才能做好工业企业的计量工作，肯定有许多方面的事情要做。但我认为下列三点是最基本的。