加强基层石化单位企业文化建设的几点思考

摘要：企业文化工作的蓬勃发展，不仅能活跃企业生活，而且能提高干部职工素质，激发献身石化企业的热情和建功立业的事业心，从而使石化企业队伍产生一种巨大的向心力和凝聚力。
关键词：基层；石化单位；企业文化；建设；思考
        企业文化是石化企业在长期的生产经营工作和管理实践中逐步形成的、占据主导地位的，并为全体干部职工认同和恪守的共同的价值观念和行为准则。近年来，各级石化企业都在想方设法进行企业文化建设。基层石化企业由于受到各方面因素的制约，还存在着一些普遍问题。
        一、 建设企业文化对推动石化企业工作和队伍建设的积极意义
        （一）健康向上的企业文化生活占领了干部职工的业余文化、思想阵地，增强了队伍的活力和战斗力。企业文化对广大干部职工的思想和行为有绝不可低估的潜移默化的影响力。石化企业是高负荷的职业，尤其是基层石化企业任务繁重，人力不足，再加上工作环境差，基层干部职工的工作压力力，心理压力更大，干部职工思想文化生活单调乏味，队伍缺乏朝气。缺少健康向上的先进文化的引导，不健康的东西也会乘虚而入。如石化企业部通报的几起典型案件中，涉案干部职工流连酒桌，喜欢到舞厅、桑拿等高档娱乐场所，有的甚至参与赌博案。发展企业文化建设，在浓厚的企业文化氛围的熏陶下使干部职工们产生石化企业职业的使命感、自豪感和对石化企业集体的归属感，树立正确的石化企业价值观，产生自我心理约束和有效的自我行为控制。
        （二）有利于提高干部职工整体素质，提升队伍形象，推进石化企业公共关系建设。文化工作的蓬勃发展，不仅能活跃企业生活，而且能提高干部职工素质，激发献身石化企业的热情和建功立业的事业心，从而使石化企业队伍产生一种巨大的向心力和凝聚力。这种“润物无声”的方式，既是思想政治工作的重要内容，也是思想政治工作的有效载体，给石化企业队伍植入了先进的思想“基因”，干部职工整体素质的提高，直接改变、提升了队伍的整体形象。
        通过开展丰富多彩的油地文化共建活动，创作出更多思想性、艺术性、观赏性俱佳的石化企业文学艺术作品，既展示了石化企业风采，也使公众充分了解石化企业工作的艰巨性、艰苦性，使广大人民群众心中深切感受到石化企业干部职工的奉献精神，体会到干部职工“以人为本” 的工作观念，同时也可改变不少人对石化企业固有的偏见，向广大人民群众展示，石化企业干部职工不只会“打井、采油”，不仅能“打井、采油”，还能书会画，能文能武，是充满人情味、有着良好文化素质的新形象。重塑了石化企业形象，推进了石化企业公共关系建设。
        （三）有利于加强队伍管理，更好地服务于石化企业中心工作，促进队伍制度化建设。“为政之要，在于得人”，企业文化在引导管理者尊重人、关心人、信任人，充分发挥人的主观能动性方面，不同于枯燥的说教，具有较强的亲和力，是“以人为本”的现代管理模式。传统的思想政治工作则偏重于理论灌输和说服教育，忽视干部个体与群体及社会之间利益关系的协调。石化企业必须从经验型管理走向现代化管理，从重视干部 “硬”管理转向重视干部的“软”管理，从重视干部的监督管理转向重视干部的激励管理，把调动和发挥广大职工的智慧和才能作为一切石化企业工作的活力和源泉。企业文化的管理效能在于以一种间接影响的方式而不是行政命令的方式感染职工、引导职工、规范职工，使职工的思想行为与企业文化的要求趋于一致，这是一种与行政管理制度相配合的“软管理”，能产生良好的管理效益。
        二、当前加强基层石化企业企业文化建设存在的难点
        （一）“文化育人、文化塑人、文化强企”的理念尚未引起足够重视。
表现在：一是一些领导和干部片面认为企业文化与石化企业工作和队伍建设关系不大。长期以来，在石化企业存在着“重业务、轻文化”的思想，没有充分认识到“文化育人”的强大功能，没有把“文化育人”同“科技强企”结合起来。二是认为企业文化只不过是吹拉弹唱、写写画画等等，是不务正业的表现，会影响工作。正是这种思想认识上的偏颇，导致了对企业文化的淡漠，也正是这种思想认识上的浮浅，一直以来把企业文化定格在石化企业队伍建设的边缘。三是对一些优秀的企业文化人才重视不够，没有为他们的进一步发展力所能及地创造良好条件，导致这些优秀人才在小环境下难以施展才华，甚至遭排济。