浅析管理会计在医院财务管理中的作用

　3.加强财务人员培训。随着医疗水平的不断提高，医院应重视和加强对财务人员的培养，支持财务人员学习业务知识，开展继续教育活动，使自己掌握新知识并运用到财务管理中，提高自身的业务水平和素质。适应新的环境和形势，不断充实、鼓励自己。要针对性的开展新的业务培训，同时加强对财务的管理制度，随时提出和调整更改措施和办法，从根本上切断违反财务管理制度的现象。 
　　三、管理会计在医院财务管理中的意义 
　　1.有利于完善医院的会计管理管理会计和财务会计是相辅相成的，可以改善医院的经营和管理，是必不可少的。对医院来说，管理会计对评价医院内部管理和提供外部信息都是非常重要的。医院管理会计能在完成各项财务预算的过程中核算出衡量经济效益和社会效益最大化的指标，为判断医院的效益提供准确的数据，还能以计算成本、计算盈亏、收支平衡等做好成本核算，实现医院的控制的规划，合理引进各种技术和设备，调动员工的积极性，提高疾病的诊断率和治愈率，降低误诊率，不断增加医院效益。 
　　2.有利于医院的管理和决策随着医疗市场的竞争越来越激烈，基层医院也面临着巨大的改革和发展。医院需要财务人员不仅能在事后提供有效的财务核算，还要为医院未来和发展提供科学的信息和准确的预算。管理会计根据财务人员提供的历史资料和实际的成本业务量，经过分析将成本细致化，显示成本与成本间的互相联系，为成本的预算、制定和编制预算通供重要的科学的数据，提高医院在医疗市场和同行中的发展速度和竞争能力。管理会计还可对医疗器械及设备的更新与购置，技术的引进和外资的利用等方面进行有效的经济评价，医院可进行有利的投资，以便于这些设备在未来医院的发展和经济上获得最大的收入和效益。 
　　3.有利于领导对下属的考核为了医院的发展和进步，实现医院的规范化管理，促进医院的经济效益和改善经营状况，管理会计必须对整个医院的经营环节进行监控，同时将医院管理的预算、成本、标准进行比较、分析、评价，建立起完善控制系统，监控全部过程，充分发挥其管理会计对医院经营全过程和资金、收入、支出、成本、结余及分配各方面进行检查、分析、考核、评价的作用。 
　　参考文献： 
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　　[2]袁 娟：管理会计在实际应用中存在的问题及解决对策。中国工会财会，2008，8 
　　[3]孙秀芹：浅议管理会计的运用和发展[J].科技创新导报，2009，17：181～182 
　　[4]裴慧丽 张晓冬：管理会计与财务管理关系探析[J].科技创新导报，2007，26：149