医院内部比价采购审计方法分析

　　四、比价采购审计方法的改善与规范要点

　　不规范的比价采购审计方法，往往导致医院比价采购效果不理想，因此，要正确运用比价采购审计，真正发挥其简单易行、便于操作、节约采购费用等优势，笔者认为医院内部还应该注意以下5个方面。

　　1.比价采购审计工作应得到领导的重视。医院的领导应当廉洁奉公，遵纪守法，给医院的员工树立好的榜样，从而顺利地开展工作。如果领导意识不到比价采购审计的重要性，出现徇私舞弊的情况，那么采购工作将出现严重问题，势必影响医院的长远发展。

　　2.建立严谨规范的审计制度。医院要顺利地进行比价采购审计工作，建立一套严谨规范的审计控制制度和一系列的配套制度是必要之举。审计制度必须在审计方法、定点采购、合同管理、审计考核等方面做出严密的规定，规范审计操作流程，使比价采购审计做到有章可循。

　　3.及时检测验收入库物资质量。所有采购物资购进后，应当按照质保部门相应的文件或标准的规定，根据医院配备检测设备情况进行复验。做好采购物资质量的事前、事中、事后控制，确保采购物资的质量。

　　4.建立健全的价格信息资料库。比价采购审计的核心因素是价格，建立一套价格信息资料库，保存物资采购价格、采购厂家等情况，有助于采购人员随时掌握市场价格变化，为领导者决策和价格审核提供可靠的依据。另外，价格信息资料库查询便捷，为采购人员获得有准确性保障的数据信息节省时间，节省费用。

　　5.明确采购人员责任，建立奖惩机制。为便于对采购价格的监督审计，采购人员的采购信息必须完整详细，如果出现问题即可依采购记录寻找责任人。此外，医院可建立奖惩考核制度，对做出贡献的采购人员给予奖励，对造成经济损失的采购人员给予处罚，充分调动采购人员的工作积极性和创造性。

　　综上所述，开展比价采购审计工作对于降低医院运营成本、改进医院经营管理是非常必要的，在实际工作中，医院应避免审计工作中出现的上述问题，做到全面审计，逐步改进和规范比价采购审计工作。

　　主要参考文献：

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　　［2］王涛。 医院采购比价审计初探［Ｊ］。 江苏卫生事业管理，2006（4）：53－54。

　　［3］刘焕芳。 如何做好医院内部比价采购审计［Ｊ］。 中国卫生经济，2005（8）：76。

　　［4］彭卓。医院开展采购比价审计的意义［Ｊ］。 医院管理论坛，2005（3）：36－37。