关于新形势下供电企业加强职工队伍建设的方法与途径
来源:岁月联盟
时间:2014-06-01
论文关键词:供电企业;队伍建设;方法途径
随着社会主义市场经济的深入发展,企业员工队伍思想多元化和复杂性的趋势愈来愈明显。当前,供电企业正在加快实施“两个转变”,建设“一强三优”现代供电企业,稳步推进“三集五大”管理体系,实行主辅分离。在体制机制的变革时期,社会对电力企业的关注、客户对供电质量和服务要求更高,员工的思想压力不断增大。因此,企业思想政治工作的地位与作用也日益突出。结合海阳市供电公司企业实际,笔者认为要建设一支高素质的职工队伍,必须主动适应电网及公司发展的需要,立足当前,着眼长远,科学规划,以改革创新精神才能不断开创人才辈出、人尽其才的新局面。
一、供电企业职工队伍建设现状分析
从海阳市供电公司人才队伍情况来看,经过多年的培养与锻炼,现拥有一支较为优秀的人才队伍,并在电网建设、经营管理、优质服务等各方面发挥着重要的作用,有效地推动了公司各项事业发展。但由于历史原因,公司在人才观念、体制、结构和管理等方面还存在许多不足,造成了人员结构不合理,激励机制创新不够等一系列问题,随着电网建设和企业的快速发展,这些问题将逐步成为制约公司发展的瓶颈问题,不能完全适应企业的持续发展,满足不了现代企业高标准要求和公司长远发展的需要。主要表现在以下几方面:
一是企业整体冗员与生产一线岗位缺员。按照国网公司供电企业劳动定员标准进行测算,企业在严重超编的同时,存在结构性缺员的现象,一方面是管理人员、服务人员超员,另一方面是生产一线人员缺员。主要缺员岗位为变电运行、输、配电线路和变电检修岗位,这些缺员大部是靠人事代理的方式来解决。为补充生产一线人员,直接造成了外聘用工数量的增多,更导致了企业全员劳动生产率降低。
二是人力资源结构不合理,制约企业发展。从事输配电线路、变电检修员工的年龄偏大,在人员结构上普遍存在管理人数偏多、女职工偏多、年龄大的员工偏多的现象。在企业现有专业技术和生产技能人才所占比例少,缺乏一批理论精、技术强的生产技能能手,尤其是生产、经营一线技能人才的青黄不接与企业可持续发展的矛盾日益突出。企业中高级职称以及高技能等级人员严重缺乏,制约了供电企业的现代化运营需要和快速发展。
三是个别员工培训意识淡薄,学习积极性不够。为提升员工整体素质,海阳市供电公司先后组织开展了全员教育培训、“四个一”学习等活动,规定了员工参加培训的次数,但个别员工的培训意识较为淡薄,参加培训的热情不高,学习的积极性不够,出现了滥竽充数、培训“专业户”现象,直接影响了职工队伍整体素质的提高。
四是绩效考核执行走样,影响工作积极性。为进一步调动员工工作的积极性,大部分供电企业推行了绩效考核和薪点工资制度,极大地调动了员工的工作积极性。但在实施绩效考核过程中,由于一些员工的思想观念难以转变,干什么事都用老观念来处理问题,导致职工创新意识不强,工作积极性、创造性发挥不充分。个别部门在实施考核中,怕得罪人,考核不到位,使考核流于形式。
二、实施人才强企,加强职工队伍建设的建议
1.以教育为先导,全面提高职工队伍的政治文化水平
在加强职工教育培训方面,海阳市供电公司紧紧围绕国家电网“诚信、创新、责任、奉献”的企业核心价值观,结合企业实际,坚持从正面教育入手,突出抓好四个方面的教育。
一是抓好政策理论教育,坚定干部员工的理想信念。通过教育培训、党课、网上课堂等灵活多样的形式,组织全体职工认真学习科学发展观等,教育职工从理论和实践的角度认识社会形势。重点加强了对职工进行电力体制改革形势任务的教育,引导职工提高认识,树立强烈的责任意识、竞争意识和效益意识,增强工作的压力感和紧迫感。
二是抓好法制纪律教育,增强广大职工的法制观念。针对企业在生产经营中时常遇到各类法律问题的实际,海阳市供电公司采取全面教育与重点教育相结合、法律原文与案例剖析相结合、正面学习榜样与反面典型警示相结合等形式,组织广大职工认真学习,把守法用法、依法治企有机地融为一体,努力提高全体职工的法律意识和依法办事的自觉性。
三是抓好科技知识教育,增强职工生产操作本领。一方面,坚持用马克思主义的科学世界观占领职工思想阵地,使大家树立正确的世界观、人生观和价值观,自觉抵制享乐主义、拜金主义等各种不良风气的侵蚀,增强拒腐防变的本领。另一方面,加强专业技术教育,鼓励职工参加成人高考、自学考试,组织职工参加各种形式的培训,为职工创造良好的学习条件,形成浓厚的学习氛围,树立良好的学习型企业形象。目前,海阳市供电公司40岁以下职工全部达到大专及以上文凭,公司还与华北电力大学联合办学,开办了工程硕士研究生班,与烟台大学联合建立“学士后流动站”,为企业持续、稳定发展培养了一批素质高、业务精的骨干力量。
四是抓好典型教育,增强广大职工的爱岗敬业意识。一个典型就是一面旗帜,一个先进的典型往往能产生巨大的感召力量。海阳市供电公司提出了“以德治企”的管理理念,大力加强职工的思想道德建设。通过开展“有德无德”思想大讨论、“人人讲诚信”主题教育、中华传统文化学习等丰富多彩的道德实践活动,把道德伦理有机地融入企业的管理活动中,用正确的道德观、荣辱观和价值观规范职工的言行,使职工的思想认识和道德观念在潜移默化中得到了升华。同时,海阳市供电公司还注重在企业范围内培养和发现叫得响、过得硬的先进典型,利用各种宣传阵地进行大张旗鼓地宣传,用身边的人,身边的事进行现身教育,以点带面,使职工学有榜样,赶有目标,行有借鉴,振奋精神,努力工作。公司先后涌现出了十年如一日悉心照顾孤寡老人的“活雷锋”、面对巨款不为所动,及时归还失主的拾金不昧好职工等一大批模范典型。
2.以活动为载体,不断陶冶职工的思想道德情操
海阳市供电公司引导职工始终坚持服务大局,服务企业的方针,全面开展创先争优活动,进一步强化了干部员工“创先争优铸精品”意识,把创先争优理念贯穿到每一个岗位、每一项工作、每一个环节,引导全体干部员工人人以创先争优为动力,处处以创先争优为出发,事事以创先争优为目标。