试析大型水电厂党建“三级联创”实践与思考

　论文摘要：随着国内电力改革不断深入，电力生产企业面临的市场竞争越来越激烈，电力企业党建工作如何进一步融入中心，是各企业面临的共同课题。以国电大渡河瀑布沟水力发电总厂党委“三级联创”工作经验为例，阐述了党建如何围绕中心搭建平台，完善工作机制，从而不断创新党内活动理念和方式，切实发挥党组织推动生产、发展的职能，具有一定的借鉴意义。

　　论文关键词：党员队伍；三级联创；党建；实效

　　党支部工作是企业党建工作的基础，是企业党组织联系党员群众的桥梁和纽带，是组织党员直接参与企业生产经营的战斗堡垒。近年来，国电大渡河瀑布沟水力发电总厂（以下简称“瀑电总厂”）党委紧密结合“运维合一”新型管理模式，从理论和实践上对党支部工作如何更加直接“融入中心、促进发展”进行了深入探索，逐步构建了党支部、党小组、党员三级同时创先争优、整体联动的工作机制，为企业发展注入了强劲动力，为总厂圆满完成生产准备工作，顺利实现瀑布沟水电站6台机组和深溪沟水电站4台机组“顺利接机、安全发电”的目标，上网电量突破百亿大关，提供了强有力的支撑，充分彰显了党建工作的作用和成效，相关工作经验在中国国电集团公司做了经验交流。

　　一、深化融入度，构建作用发挥平台

　　瀑电总厂现有职工172人，党员96名，设置了2个党支部和9个党小组，其中学生党员居多，企业工作经验少。自2008年开展生产筹建以来，在实践工作中，我们认识到要充分发挥党建职能，必须充分发挥党员、党小组、党支部三个层面的主观能动性，要发挥主观能动性，科学、合理的评价体系是必不可少的。在充分研究的基础上，建立了党员、党小组、党支部三个层面的创先争优平台和评价体系，促进党建工作与中心工作的有机融合。
　　1.突出先锋模范，抓好“党员先锋岗”创建
　　为凸显党员先锋模范作用，2009年起，我们开展了“党员先锋岗”创建活动，按照“政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优”的总体要求，细化为20项具体指标，要求党员做到政治素质先提高、安全生产先保障、工作任务先完成、遵章守纪先执行。每月由党员和群众无记名测评，并及时反馈测评结果，使党员工作有目标，努力有方向，促使党员对照要求查找差距，弥补短板，不断把党员队伍锻造为企业中流砥柱。
　　2.突出团队建设，抓好“红旗党小组”创建
　　将党小组作为党建工作的“前沿阵地”，采用扁平化管理结构，将党小组尽量设置在单独部门或班值上，以便党小组工作和班组（部门）建设相融合。管理上，推行了精细化管理，从2009年开始，推行了“红旗党小组”竞赛评比，设置了组织建设、安全生产、精神文明建设、班组文化建设、推动发展等项目，细化为24项考核指标，每月根据中心任务不断调整，采用月度检查评比，不断引导党小组找准工作方向，明确工作内容，充分发挥自身作用。
　　3.突出战斗堡垒，抓好“四强党支部”创建
　　围绕企业中心任务，采用目标管理的方式，细化党支部建设内容，明确指标要求。围绕“政治引领力强、凝聚保障力强、改革创新力强、推动发展力强”的总体要求，设置了28个细化指标，以此作为“四强党支部”评选依据，并采用季度检查评比，不断强化和引导党支部工作，推动党支部发挥战斗堡垒作用。