试析老国有施工企业下岗职工人才资源的开发与利用

　　2.加强职业技能培训，提高劳动者素质，是对下岗职工人才资源开发与利用的首要条件 
　　目前职工下岗的一个重要原因就是他们的文化素质和工作技能低或与其所从事的职位不相适应。如果不经过就业培训，文化素质与工作技能就没有提高和拓宽，那么，即使在一些权宜政策下再就业了，也极有可能在市场经济无情的优胜劣汰规律下再次下岗。所以，从长远看，实现下岗职工人才资源的利用关键在于提高劳动者的素质，拓宽劳动者的技能。因此，必须做到如下几点： 
　　（1）提高下岗职工的市场适应能力。如何让下岗职工及时、合理而心态平衡地再就业，这就需要人力资源部门对其进行就业形势、就业政策、职业特点、求职技巧、职业道德等方面的系统教育，不但使其改变择业观念，而且提高他们的择业能力，从而达到培训与就业的有机结合。提高市场适应能力是对下岗职工人才资源开发和利用的关键。 
　　（2）提高劳动者的知识结构，使其具备适应市场需要的知识能力。人力资源部门应根据下岗职工的现状及用工实际需要，为下岗职工中的专业技术人员和管理人员举办各种培训班，帮助他们更新知识，掌握新的技能，为他们再上岗创造条件。 
　　（3）通过转岗培训，提高下岗职工的技术素质。加强技能培训，是劳动者适应市场就业的重要前提。市场竞争，归根结底是人才竞争，劳动者在实际工作中的技术水平非常重要。一个人不管你掌握知识多少，但不具备一定的表现形式是难以体现个人能力的。人力资源部门必须依靠各方面的力量，根据下岗者的实际技术水平，有针对性地开展多种形式、多层次的技术培训，切实提高下岗职工的技术水平，使其技能尽快适应市场的需求。只有劳动者技术水平的提高，才能在择业的过程中找到适合自己工作能力的岗位，才能在新的岗位上发挥出应有的作用。 
　　通过加强职业培训，改进和提高劳动者的职业技能素质，调整劳动者的知识结构和技术结构，提高其再就业的竞争能力，以做到对下岗职工人才资源的合理开发和利用。 
　　3.积极创造就业机会，是对下岗职工人才资源开发与利用的有效途径 
　　解决就业问题，合理实施下岗职工人才资源再分配的关键是不断创造条件，增加就业岗位。在当前形势下，下岗职工人才资源的开发和利用的途径和主要措施： 
　　（1）加强人力资源信息系统建设，及时掌握人员年龄结构、专业技能结构、在岗、下岗情况，对所要开发的项目及用人动向提前做出科学预测，及时制定出人才开发与利用的措施，以便有目的，有针对性地对下岗职工进行合理培训，提高再就业的能力，使下岗职工有一个广阔的就业空间。 
　　（2）积极承揽施工任务。在市场经济条件下，国有企业的施工任务不再是国家计划安排、分配，而是完全由企业自行通过招投票取得。因此，国有企业领导者要改变计划经济时代的“等、靠、要”观念，积极、主动的通过多种渠道寻找机会，多承揽施工任务，从而减少临时性下岗人员。 
　　（3）在企业后方基地发展多种形式的商业、饮食业，社区服务业，增加就业机会，使那些为了照顾子女不能在项目上工作的女职工能有上岗的机会。同时，提供优惠条件，鼓励下岗职工自谋职业，从事个体经营。 
　　总之，下岗职工人才资源的开发与利用是新形势下的新课题，既没有成功的经验可借鉴，也不能漠然视之、顺其自然。要以积极的态度和全心全意为人民服务的精神，在工作实践中去努力探索，依靠党和政府的关怀和支持，真正做好下岗职工的人才资源开发与利用，为企业和社会的稳定与发展做出贡献。