基于价值管理的动漫产业发展研究

　　（一）创意设计阶段
　　创意设计是动漫产业链的源头，也是动漫企业附加值最高的环节。只有原创产品成功了，后续的衍生产品开发才能获得高利润，整个动漫产业价值链才能良性循环发展下去。动漫企业应充分利用本企业的人力资本存量，协调好组织资本的运用，激发企业员工的智力和知识创意，从而调动员工参与原创内容设计的热情和活力，保证企业动漫内容创作的质量和效率，抢占动漫价值链附加值的高端，实现企业价值的最大化。
　　（二）动漫制作阶段
　　动漫制作主要是将企业设计出来的创意转化为动漫产品的过程，它是动漫产业价值链中附加值较低的部分，因此实力强的动漫企业可以将这部分业务外包给企业的关联方，通过这种合作关系建立企业自身的关系资本，有利于控制动漫制作的质量和成本，形成企业重要的战略资源，为企业带来长期性的利益和竞争优势。
　　（三）营销传播阶段
　　在市场经济化的浪潮下，“酒香也怕巷子深”，营销传播效果的好坏直接关系到动漫企业成本回收的速度和利润水平的高低。好的营销传播效果是需要企业人力资本和关系资本的运用来实现的，如人力资本中的营销人才、宣传人才，与传媒商的合作关系等，都直接影响营销传播的效果。只有动漫作品在宣传造势上获得成功，带动下游衍生产品的热卖，动漫企业才能最大限度地获取高利润，进而刺激企业积极开发新的动漫作品，形成投入——产出——获利——再投入的良性循环模式，保证动漫产业价值链的和谐发展。
　　（四）品牌建设及衍生产品开发阶段
　　动漫作品在市场上得到热播后，紧接着就该进行动漫形象的品牌建设。在动漫产业中，成功的动漫形象是企业最有价值的品牌资源和关系资本。动漫企业应充分利用观众对动漫形象的喜爱热度，组织创意人才开发设计各种品牌的衍生产品，深入挖掘其潜在商业价值。另外，将动漫形象以品牌授权、特许专卖等形式进行价值延伸，不仅可以赚取高额衍生利润，而且通过这种经营模式还可为企业积累大量的关系资本，为企业的长久发展提供持续竞争力。在这方面的典型例子莫过于迪士尼公司打造的米老鼠形象，经过品牌授权和特许经营方式，米老鼠摇身一变成为“金老鼠”，为迪士尼公司带来了源源不断的财富和关系资本。
　　
　　五、总结
　　
　　价值管理是动漫产业发展壮大的有效手段和控制制度，而智力资本作为知识密集型行业最重要的战略资源，早已超越传统的物质资本和金融资本，成为企业价值管理的核心。因此，应构建以智力资本为核心的动漫产业价值链，促使企业优化资源配置，积极向产业价值链高利润区转移，从根本上实现我国动漫产业的整体升级和快速发展。
　　
　　【参考文献】
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