扬中电气产业集群品牌竞争力评价与提升策略研究

3.品牌运作能力。面对金融危机等恶劣市场条件，扬中市工程电气企业依托科研院所，向电厂电器、船用电器、铁路电器、核电以及新能源电器五大领域全面挺进：大全集团、中电电气集团、南自通华等规模企业主动嫁接电厂、铁路、核电站、光伏发电等国家重点工程项目，与电厂配套的脱硫除灰系统、输送系统已逐步实现产业化，配电控制、发电系统开关柜等船用电器多数已取代国外进口；大全集团牵引直流开关设备、中电集团牵引变压器等铁路建设配套设备初具规模，已形成市场效应；银佳集团、天源华威、兆伏新能源等企业在风力发电、核电开关设备、光伏逆变器、变流器等产品上延伸开发，一批市场新品相继问世，抢占了市场发展先机。同时，作为产业链条的重要组成，全国最大的工程电器工业原料市场，国家电缆桥架标准化分技术委员会、母线槽标准化工作站，通过国家实验室认可的国内低压电器检验站，国家级电力电器产品质量检测中心均先后在扬中市集聚。

(三)区域品牌发展能力

1.品牌创新能力。目前，集群内部建立了3家博士后科研工作站和3家院士专家工作站。经过认定的高新技术企业有32家，国家级重点新产品70多项，已经形成一批拥有自主知识产权、科技含量高、专业化配套强、协作紧密的产业链。2008年集群内部研发投入占GDP的1.89%，2009年已超过预计的1.91%，而江苏省13市研发投入的平均水平为2%，发达国家更是达到了4%，整体数据表明，研发投入较平均水平偏低。

通过对部分企业负责人的采访可知，在集群内部大型企业较注重自主研发，例如，南自通华每年研发投入8000万元，现拥有专利数量90件。它们的主要研发方式为自主研发，结合高校研究。而中小型企业则基本没有自己的专利，以贴牌生产为主导，但随着行业内部的竞争愈来愈激烈，中小型企业也在政府的扶持下投入部分资金，开始启动自己的研发项目。

2.人力资源能力。扬中岛虽然是长江流域第二大岛，但是相对周边的大型城市，并没有较大的能够留人才的优势，这种现象不仅仅存在于扬中，镇江市也不例外。镇江市政府针对这种现象开展“331计划”，即镇江市引进培育创新创业领军人才三年(2008-2010年)行动计划。计划三年内每年引进10个领军人才团队和30名左右领军人才，到2010年引进培育30个领军人才团队和100名领军人才。扬中市政府同样也认真落实贯彻实施该项计划，目前计划进行情况良好。

扬中市的大全集团、南自通华、华鹏等都有自己的研发基地和相当比例的研发人员。大全集团拥有国家级企业技术中心、国家级博士后科研工作站、国家级电气检测站，科技研发人员600余人，博士、硕士以上高级专业技术人员110多人，科技开发能力和技术装备水平已居于国内同行业前列，在国家863计划项目以及一系列重大科技攻关项目上取得多项成果，每年有近10项具有完全自主知识产权的新产品问世，累计申报各类专利250多项。同时大全在招揽人才方面也有自己的特色，大全的“大”，就是人才第一；大全的“全”，就是人才为王在扬中市不仅是大全，在南自通华它们也有自己的方式，比如以高薪、住房等来吸引人才和防止人才流失。

二、扬中电气产业集群品牌力的问题及产生原因

(一)品牌意识淡薄

扬中市的电气产业虽然大大小小五、六百家，扬中也因此获得中国工程电器岛的美名，但是在走访中我们发现大部分企业在树立集群品牌意识方面很欠缺。如调研中我们了解到南自通华电气公司明确表示和大全集团没有合作，只存在竞争。据分析，扬中电气产业集群发展现状还不够成熟，刚开始只考虑到自身利益，为了扩大企业范围而一心只想增加销售量，并且为了打出自己企业的品牌，而不愿与同类企业进行合作。

(二)恶性竞争

低于成本价的恶性竞争、人才抢夺、恶性举报等不良竞争也严重影响集群的健康发展。为了抢占更多市场，很多企业甚至用低于成本的价格进行交易，用高薪互相挖角人才。这种行为是十分不理智的，既阻碍同类企业的良好发展，同时也有损自身利益