城乡双向商贸流通下连锁经营网络体系的构建研究

来源:岁月联盟 作者:任保平 时间:2013-02-15
锁百强。
  (二)城市商业连锁扩张的必然要求
  事实上,农村需要连锁经营并不是“一相情愿”的事情,伴随着现代社会的发展,城市零售业竞争激烈加剧,如何开发新的市场寻求新的利润空间成为城市零售业目前思考的问题之一。对于连锁超市的发展情况国内许多学者也有研究。夏春玉在《关于中国零售业态与立地发展趋势的研究》指出了中国零售业正在逐渐由城市中心部向副中心部转移,进而向郊外及农村部转移。根据AC Nielsen2007年的统计资料,近几年来三四线城市超市大卖场、超市的发展速度快于一线城市。县乡级乡镇大卖场销售额增长比一线城市高17~19个百分点;超市销售额增长比一线城市高6~9个百分点(如表1所示)。
  因此,总结以上,从现状来看,由于城乡二元经济结构致使城市的消费发展已经进入了一个饱和状态,20世纪90年代以来,中国的零售业开始大力发展连锁经营等先进经营模式。加入世界贸易组织之后,中国又对外放开零售业的严格限制,外商零售企业可以在中国任何一座城市开设独资店铺,这些拥有着先进零售经验的巨头们对本土的连锁企业造成了巨大的压力,迫使他们考虑新的消费市场——农村社区。
  三、城乡统筹视角下中国城乡双向流动的连锁经营模式的选择
  综上所述,新时期统筹城乡的连锁经营模式正应当以双向流通为基础实行连锁经营的模式,引导市内外各类大中型流通企业直接到县、乡、村投资建设直营店,建合资合作店,或者鼓励各类连锁企业通过加盟的方式到乡、村建立加盟店。实现城乡双向流通的连锁经营,就是应当以零售企业中的连锁经营业态为中心,以连锁经营的物流体系、供应链管理为基础。将农民与农业生产组织、批发企业、加工企业相结合,实现互惠互利。也就是说通过加工企业,农户与供销社、批发市场以及行业协会相联系,通过连锁物流体系将农产品顺利的卖出去;同时依靠这一套物流体系,与若干批发商、大型流通企业相联系顺利地将工业制成品购入农村,为农民带来实惠,具体(如图2所示)。
  在这个总体的模式下,各个城乡根据自己所处的具体情况,选择其中的一两条经营模式去发展。对于农产品规模化较高的地区,就可以通过直销的手段直接进入连锁店而无须其他中介手段,他类似于垂直零售,即就是指由生产厂商自行投资建立及管理零售店,它可以跳过代理商、批发商等中间流通环节节约流通费用,降低商品成本,从而获得价格优势。而对于规模较小的农户来说,则秉持“小批量、个性化、准确性”的原则。通过物流节约成本,即在超市门店建立大型仓储式仓库,或者选择与连锁超市相距的中心点设立仓库,进行物流配送工作。
  四、结语:城乡双向流动的商贸流通连锁经营模式的实现对策
  从以上来看,目前城乡双向流通的障碍依然很大,因而造成城乡商贸流通渠道的不畅通和,要打破这种局面,不但需要对城乡双向连锁经营模式进行合理的规划,而且需要从以下几方面配合进行以加速商贸流通:
  1.针对不同地区建立不同的连锁经营形态。对于不同的地区,由于地域及文化因素,不同的地区应实现不同的连锁经营形态。在经济发达的地区,由于其信息和基础设施条件相对完善,应该,积极推行大生产加大流通形式,由生产加工主体或农民协会整合分散农户的农产品,然后配送至各仓储超市、便利店等地区同时将工业品带回农村;而对于较为分散和贫穷的农村地区,由于其信息不发达,基础设施不健全,应当利用农业组织保护分散农户的利益,在农村周围建立便利店,满足农民日常购物需要。
  2.依托农产品电子商务平台进行信息化建设。通过建设现代化的农产品电子商务平台,建立以电子统一结算为基础的农产品批发市场信息系统,实现与银行、电子政务、生产基地(农业合作社)以及下游客户(超市、进出口企业)的信息共享和联通,实现网上下单和电子结汇等功能。通过建立联合采购资讯系统,通过农业协会组织发展,疏通和建立下游的共同采购和配送体系,并建立起无缝连接。
  3.积极利用第三方物流。连锁经营的一般配送方式中要有自建物流、供应商直送和第三方物流。自建物流的初始投资非常大,并且存在着规模边界的限制,而供应商直送则会将成本转嫁给供应商,因此,对于地广人稀而又势力薄弱的农村来说,运用第三方物流体系,可以减轻双向负担,能够提高流通效率。
  4.建立健全科学的管理体制和运行机制。由于农村连锁网点地域分散,门店经营情况参差不齐,信息的收集和传递渠道较长,管理和配送难度较大,这就要求连锁企业必须实现信息化管理。要创造条件发展信息化管理系统,提升管理手段,加强对终端网点的监督管理,统一管理规范,切实保证不售假冒伪劣商品,货真价实,诚信经营。此外虽然第三方物流能够有效地节约连锁成本,但是却对连锁经营的信息化水平提出了很高的要求,需要建立电子数据交换系统(EDI)、自动订货系统(EOS)、销售及库存的统计管理系统等。
  参考文献:
  [1]周殿昆.连锁公司快速成长奥秘[M].北京:中国人民大学出版社,2006:75-76.
  [2]李芬儒,忻红.“万村千乡”市场工程建设理论指导和模式选择[J].中国流通经济,2007,(11):31-34.
  [3]张希颖,冯海霞.第三方物流与农产品连锁经营模式创新——河北省农产品营销模式分析[J].价格理论与实践,2007,(7): 79-80.
  [4]潘旭明,郭冰冰.农村连锁经营的创新模式:“仓储式”+ “流动式”[J].农村经济,2007,(3):99-101.
  [5]郑秀峰 新供销合作经济发展模式探讨——基于河南淇县“万村千乡”市场工程的案例研究[J].当代经济,2007,(8):96-97.
  [6]高青松.连锁零售企业城乡市场“双向流通”模式构建[J].商场现代化,2009,(2):1-22.
  [7]李薇薇.连锁经营原理与实务[M].北京:中华工商联合出版社,2000.

图片内容